DOC《供应商基本资料表》

供应商基本资料表 表一(供应商基本资料页) 填写说明: 以下栏目为供应商填写部分,标注有""的可选择打"(".

以下栏目由我司填写 供应商全称 联系地址 简称请供应商盖注清晰印章 主要供应物料 (公司章印) (合同章印) (财务章印) 业务电话 邮政编码 物料组 传真号 电子邮箱 检索词 法人代表 (亲笔手签样) 手机号 收付条件 (货到付款期) 企业类别 制造 经销 服务 业务联系人 (亲笔手签样) 手机号 要求付款方式 注册资本 创立日期 开户银行 (省/市/镇) 银行帐号 税务(增值)登记号 企业资信评估 主营业务及产品优良 良 一般 较差 其它: 平均利润率(%) 上年度销售额 (万元) 固定资产 (万元) 本年度预计销售额(万元) 流动资金额 (万元) 主要客户

1、

2、

3、客户主要 产品

1、

2、

3、 人力资源状况 人员素质评估 员工总数业务人员比例(%) 生产管理人员比例(%) 行政管理人员比例(%) 质量管理人员比例(含质检员)(%) 技术人员比例(%) 大专以上人数 人 中专以上人数 高中以上人数 初中及以下人数 一般 弱强供应商基本资料表 表二(供应商基本资料页) 请供应商提供以下有效证明文件扫描件、复印件及相关资料 质量体系评估 1.公司简介 2.营业执照 3.税务登记证 4.组织机构代码证 5.开户许可证 6.公司组织结构图 7.品管组织图 8.产品标准书 9.企业执行标准 10.工艺规程 11.其它国内外产品认证 12..生产许可证 13.产品安全证明 14.厂门、办公区及可说明生产规模及管理程度的实时照片. (注:供应商提供资料后可在相应项目前打"√"标注.经销及服务类企业应提供1~5;

制造类企业应提供1~14;

特种行业或印刷包材企业须提供1~14和市级以上国家卫生监督部门检验报告,并在供货期每年提交一次复检报告.) 完善/有效/高层重视 基本建立/正常/管理层重视 欠缺/不符合/重视程度不足 体系未建立 质量控制能力评估 强 一般 弱 设备加工能力评估 服务与承诺(可附表说明) 企业执行标准(号) 何时获得何种(体系)认证 认证机构名称 以下为制造类企业填写 在产品质量保证方面采取的主要措施(可附表说明) 是否有下列程序文件(可提供复印件): 检验和试验程序 纠正及预防措施程序 退货处理程序 不合格品控制程序 是否有以下资料或记录: 检验规范 进料检验报告 出货检验报告 材料用量表 计量检测校正记录 设备仪器保养记录 工序控制记录(关键工序、流程单)客诉及不合格品处理记录 员工教育培训记录 主要生产制造设备 名称 / 规格 制造厂家 数量 产出率出厂年份 a.在同业中水平 上中下b.在所在区域内水平 上中下检验检测能力评估 主要检测仪器设备 名称 / 规格 制造厂家数量产出率出厂年份 完备/准确/严格 不齐备/规范/正常 无/不规范/随意 产能饱和度 最小生产批量 保障供货周期 最大日生产量 主要原材料供应商

1、

2、

3、采购控制能力评估 供应商选择途径与标准 资源稳定/货源优 资源有限/货源良 资源不足/货源不良 主要原材料采购/供货周期 编号: 注:由供应商填好后邮件回传,邮箱会在贵司报价完成后通过留言给到.(邮件主题格式:物料名称--供应商名称).