DOC《2016年绩效考核评估自评报告》

2016年绩效考核评估自评报告 邵阳市工商行政管理局 2016年12月15日2016年,邵阳市工商局紧紧围绕市政府绩效考核各项指标,将落实绩效考核工作作为推进邵阳工商行政管理工作的有力抓手,切实加强组织领导,严格落实工作责任,尽心尽力完成上级布置的各项工作任务,通过自查,各项工作全部达到或超过规定指标,现将2016年度绩效考核评估工作指标完成情况报告如下:

一、绩效考核工作采取的措施 我们把绩效考核工作当作推动事业发展的重要手段,科学谋划绩效考核,采取多项措施全面推进绩效考核工作.

一是强化认识,积极动员.为把干部职工的思想和认识统一到争先进位的目标上来,我们多次召开会议对绩效考核工作进行动员部署.3月13日,市局召开市局机关干部职工大会,确定了争先创优的工作目标.9月12日,在城区工商系统局长座谈会上,我们提出了狠抓考核落实的要求.11月12日,市局又召开局务会,对绩效考核迎检工作进行了再次调度,听取了各科室绩效考核工作的落实情况汇报,要求各责任单位对照考核指标,全面查漏补缺,并按照市政府的要求,努力创先争优.二是加强领导,协调推进.4月21日,市局成立了绩效考核领导小组,负责市政府绩效考核的组织实施、指导协调和监督检查.形成了主要负责同志亲自抓,一级抓一级,层层抓落实的工作格局,确保了绩效考核工作整体有序进行.三是完善机制,落实责任.为切实做好考评迎检工作,市局制订了详细的《2016年度市工商局绩效考核评估办法》和《2016年度绩效考核评估责任分解表》,将相关考核任务分解到各班子成员和相关科室,进一步明确了责任领导和责任单位,并将绩效考核评分情况与个人绩效考核成绩挂钩,要求各单位必须详细对照考核办法和评估指标,进行周密安排部署,一环扣一环,不疏忽任何细节.四是注重督导,务求实效.我们将绩效考核工作纳入重点工作督导范畴,11月底对各科室负责的绩效考核项目开展了为期一个星期的督导,通过细致全面的检查,对各单位的绩效考核工作情况进行深入了解,并及时将各单位在绩效考核工作中存在的问题进行通报,有效促进了各单位绩效考核工作的落实.

二、绩效考核指标完成情况

(一)省绩效考核和小康社会建设考核指标落实情况

1、质量考核方面.一是成立了流通领域商品质量专项整治领导小组,负责全市流通领域假冒伪劣商品专项整治工作.二是制定了城乡结合部假冒伪劣商品专项整治方案,于3月23日组织城区工商分局开展了城乡结合部的假冒伪劣商品专项整治,检查各类超市商店2311家,抽检商品22批次,立案查处流通领域商品质量案件19件,捣毁制假售假窝点4个,有效规范了市场秩序.9月13日,省质量考核小组对我市进行了考评,涉及工商部门的项目没有被扣分.

2、深化改革方面.我局分别于9月20日和12月1日,在全市推行了企业 五证合

一、一照一码 登记制度改革和个体工商户 两证整合 登记制度改革,均严格按照邵发〔2014〕2号文件的要求,第一时间向市委改革办做好了改革事项、方案报备和报告工作.认真做好改革信息等相关材料的报送工作,全年共报送改革日常信息21条,动态监测信息5条,被市委改革办采纳信息5条,并按季度进行了4次通报.全年在市级媒体上稿改革通讯31篇,在中国工商报和湖南日报等省级媒体上稿改革报道2篇.认真做好商事制度改革推进工作,出台了《邵阳市放宽市场主体住所(经营场所)登记条件的规定》《邵阳市企业集群注册登记管理试行办法》和《邵阳市企业简易注销登记管理试行办法》,各项改革工作均完成年度任务,没有因改革督察、报告报备、进度监测、工作安排等方面的问题受到通报.10月21日,我局事中事后监管经验被省改革办在全省深化商事制度改革工作座谈会上推介.