DOC《青岛市城阳区市场监督管理局文件》

(五)利用质量监督和执法检查等法定监管手段推进消费品质量提升.一是在全年的监督抽查任务中,把日用消费品作为抽查重点,日用消费品的抽查种类及批次力争占全部种类和批次的60%以上;

继续完善抽查结果的信息公开,对不按要求进行整改的企业形成有效震慑;

加大对不合格企业的后处理,对严重不合格企业依法实施处罚,绝不放过.二是选择部分日用消费品开展风险监测工作,通过监测发现潜在质量安全问题,促进质量提升.三是在试点开展电商产品的质量监管促进电商产品质量提升.根据总局《方案》的要求,在严格履行职责的前提下,选择由我区企业生产并在网上销售的部分电商产品开展监督抽查.四是加大对日用消费品生产企业的执法检查,特别是对投诉举报有质量违法行为的企业要加大执法力度,促进企业实现质量提升.(质量品牌科牵头,稽查大队、网络监管科、各市场监管所配合)

五、时间安排

(一)动员部署阶段(8月中旬).区局成立消费品质量提升领导小组,下发行动方案.各市场监管所按照本方案要求,研究确定目标任务、提出具体方法措施、分解落实整治责任,形成详细实施方案,并于8月26日前报质量品牌科.

(二)组织实施阶段(8月下旬至12月上旬).落实行动实施方案,集中时间、集中精力组织开展摸底调查、建立档案、专项检查、区域整治、质量比对、质量提升和执法打假等活动,确保取得实实在在的成效.对整治提升期间单项计划落实情况、单项工作进度和工作成果,由各部门、所于2016年

9、11月的每月20日前分别向区局牵头部门报告,由牵头部门于

9、11月的每月23日前报质量品牌科汇总.

(三)总结提高阶段(12月中旬).认真梳理经验得失,全面做好查缺补漏和总结提高.各部门、所于12月10日前将年度工作总结报告报质量品牌科.

六、工作要求

(一)提高认识,加强领导.各单位要从推进供给侧结构性改革的高度和造福民生的大局,充分认识消费品质量提升的重要性,出实招、用实功、求实效,切实抓紧抓好.区局成立以分管领导为组长,各有关科(室、队)和直属单位负责同志为成员的领导小组,领导小组办公室设在质量品牌科,具体负责消费品质量提升的组织、协调和调度.各单位也要参照区局做法成立领导小组,明确责任分工,切实加强组织领导.

(二)细化措施,狠抓落实.一是搞好摸底调查.各单位于今年9月底之前完成重点消费品的摸底调查,全面摸清辖区生产企业底数,了解掌握企业质量管理与经营状况、相关领域产品质量水平,建立消费品生产企业产品质量档案,并全部录入 山东省工业产品质量监督管理系统 .二是细化工作措施.各单位要结合本地区实际,突出重点产品,细化提升方案,抓出地区特色,注重发挥市场监管所作用,将工作重心下移.同时,要发挥好获得质量奖企业的模范作用,推广其先进经验做........