DOC《陕西XXXXXX置业（集团）有限公司资产管理手册》

陕西XXXXXX置业(集团)有限公司资产管理手册

第一章 运营设备分类及范围 根据集团公司及各分支机构经营设备的资产性质及使用情况,我们对公司内各类设备做出如下具体划分(注:不含物业所辖设备): 固定资产类运营设备:

一、运输设备:汽车

二、办公设备:复印机、传真机、打卡机、刻字机、电冰箱、电视机、影碟机、点钞机、投影仪、洗衣机、空调、计算机、笔记本 来自资料搜索网(www.

3722.cn) 海量资料下载

三、低值易耗类运营设备:

(一)小型设备:

1、金融设备:点钞器、支票打印机、电动装订机、手提金柜.

2、通讯设备:对讲机、电话机.

3、办公设备:碎纸机、装订机.

(二)办公家具:

1、班台、班椅、班前椅、办公沙发等.

2、办公桌、电脑桌等.

3、文件柜:五节柜、双门柜、半玻文件柜、四屉柜、通门柜等.

4、四腿办公椅、折叠椅等.

(三)计算机设备:优盘、移动硬盘.

(四)其它设备:人字梯.

第二章 各级设备管理人员工作职责及工作内容 明确陕西XXXXXX集团及其下属各分支机构设备管理工作人员的工作职责,规范设备管理工作程序.确保公司内设备,设施运行使用完好,档案完整,帐目清晰准确,保障设备正常运营,并通过系统性的管理使公司资产物尽其用,最大限度地发挥作用.

第一节:公司运营设备职能管理部门主管 工作职责及工作内容 工作职责:集团总办行政部门是设备的管理及监督职能部门.是 对集团内部及下属各分支机构行政部门对设备、设施日常管理指导监督和检查;

设备使用人员的培训,技术的指导和管理;

对新配套设备、设施的建议及相关设备采购.对各分支机构全部运行设备、设施进行系统性管理. 工作内容: 设备管理工作内容:

1、制定设备管理相关规定及流程.

2、检查集团及其各分支机构的固定资产、设备、设施编号、建帐、存档情况.

3、负责集团及其各分支机构的设备设施新增及维修的审核.

4、对集团及其各分支机构设备的运行情况,设施的使用、保养、维修进行监督、检查.

5、对集团及其各分支机构设备、设施使用人员进行技术指导,培训考核,并能够做好新增人员的培训工作.

6、设备、设施的区域间调拨及(非)正常报废更新的审批.

7、对集团及其各分支机构每年上报设备购置的审核,上报审批,并监督执行.

8、检查各分支机构设备主管人员的工作表现及规章制度的落实情况.

9、对集团及其各分支机构设备重大事故进行处理.

10、组织集团及其各分支机构的固定资产、设施设备进行定期盘点核查,并汇总资产盘点结果及分析.

11、收集汇总集团及其各分支机构设备使用意见,并向集团设备采购部及时反馈信息.

(二)设备采购工作内容:

1、对公司使用各种设备的功能、技术要求、运行情况进行调查,制定设备使用标准.

2、调查了解市场上同类设备使用情况和供货商的情况.

3、审核公司相关设备采购招标工作.

4、对集团公司及其各分支机构采购计划进行审核.

5、协助集团及其各分支机构对设备供货商实施管理.

6、对集团及其各分支机构的设备、选型提出建议和意见,对设计制作类低值易耗产品的方案合理性提出意见.