DOC《浙江服装企业的品牌战略》

二、浙江服装企业创名牌的成功经验 浙江服装业的经济总量在全国排第二,出口规模比广东也少了很多.为什么得改革风气之先的广东未能产生著名的全国性品牌(见表1和表2),而浙江却有众多的中国驰名商标和中国名牌呢?根据我们的研究认为,关键是浙江的服装企业在要不要品牌问题上,认识比较早.以杉杉和雅戈尔为代表的浙江服装企业品牌意识强,并在品牌之路上挖到了第一桶金.尔后其他企业快速跟进,形成了你追我赶的品牌竞争局面,由此而产生了一大批全国性的知名品牌.一旦品牌群落形成,就不再因个别品牌的表现好坏而受影响.如1999年浙江两大品牌之一的杉杉因故把总部迁往上海,两大品牌竞争的格局被打破.但很快罗蒙替代了杉杉的地位,成为了省内甚至是全国可以与雅戈尔竞争的品牌.而杉杉品牌离开了它熟悉的品牌氛围后,杉杉品牌的典型产品――西服――的综合市场占有率有明显的下降.因此,良好的品牌氛围和品牌群落,是浙江品牌群星闪耀主要原因.此外浙江服装企业创品牌过程中有一些共同的特点,这是浙江服装企业创品牌取得成功的重要经验.具体来说有以下几条:

(一) 浙江服装企业的品牌意识强,觉醒早,行动也快 浙江服装业有几个板块.其中第一板块是宁波,该地区以雅戈尔、杉杉和罗蒙为最早的品牌经营者.早在1992年前后,它们就开始着手品牌的推广和品牌的设计.以雅戈尔为例,公司先后三次进行了品牌的设计和调整工作,最早的一次是在1991年,设计了一个圆,里面是英文字母Y,1992年改为一个椭圆再加英文字母Y,……等等.在同一时间,宁波的杉杉、太平鸟和罗蒙等也开始品牌的设计,赋予品牌标志以意义和内涵.这不仅在国内服装界是领先的,而且在全国全部行业中也是先进的.这可以很大程度上能解释浙江服装品牌在全国的领先地位. 浙江服装品牌的第二板块在温州.温州在全国最早知名的不是服装,是皮鞋.但温州的服装业发展势头非常强劲.温州庄吉、报喜鸟、法派、美特斯/邦威、森马、高邦、拜丽德等,都有极强的品牌意识.虽只有短短的5-6年时间,但它们行动非常迅速,采取的是高起点(大力引进国外先进设备,引进国外的智力,引进国外的品牌运作方式),大投入.现在,温州已是浙江........