DOC《公司简介》

一、都是在社会中、工作中、学习中认识的同行各行精英,是具有共同理念、目标,是志同道合的事业型、有抱负的朋友.

二、我们深谙先进的科学的公司管理,所以不存在关联经营和家族管理问题,公司将按国际化惯例、现代东方企业的优化模式来标准地管理、运营.

三、在公司董事、管理者与关键雇员之间不存在现实或潜在的利益冲突,公司采取股份制、期权股份制、员工福利及基金管理运营,让所有人都觉得在为自己工作、找到主人翁的归宿感. 管理机构 公司主要设立如下管理及经营机构,实行制度化轮级流程目标管理 董事会――董事长(董事长办公室) 总经理――总经办 政策及市场研究室 营销策划中心(策划部、市场招商部、销售部、公关部) 工程及质量管理中心(项目部、供应部、研发部、工程部) 行政及人力资源部 财务结算中心(总监室、会计出纳室、预决算室、审计室) 专家委员会 团队主力――老狼(张呈祥) 公司及营销中心掌门人老狼(张呈祥)1984―1992在银行干部供职期间,成为中国第一代国家公费培养的「股票期货与房地产基础理论」的在干经纪人(1988年),1992―1993个人名义参与"海南炒地皮"――中国城市运营粗放阶段. 1998年自费湖大"市场营销与房产策划"复合进修班;

2001年自费中山大学CMC(营销研究中心)主修"品牌营销与策划";

2003年重回房产实践领域至今,独立策划销售了长沙、怀化、郴州等8个项目. 2004年8月加盟「王志刚工作室」.同年参与策划了【郴州星岛花园】建设销售仅一年时间完成;

之后独立策划了郴州【东方新城】共14万方之全部;

2006年中标策划了吉首「水榭鑫都・湘西CLD」15万方之全部前期(含推广销售设计);

2006年3―10月,中标为加拿大投资商策划了怀化里程碑项目「富达房产(左右岸特区)」30万m2的前期全程策划及开盘指导. 2007年独立组建【长沙平衡堂策划设计营销有限公司】,现拥有山地、街区、商业地产策划师7名,实战销售主管级经理5名.2008年全程策划了郴州【福城国际165城中城】18万方,纯商业5万方,于低迷市场现销售仍佳. 机构与国内最早最大的【奇正策划机构】(杭州)、【深圳奇正九鼎机构】、「深圳煌桂地产机构」、「湖南彩视机构」达成了「智慧共享」「人力资源交流」平台.「平衡堂策划」长处不仅仅在理论,更在动手操作、实效操作. 2009年3月公司整合加盟金桥长沙运营公司. 新型【金桥城市运营公司】整合了【佐佑地产营销】【平衡堂策略】【租铺网】(湖南商业第一门户)智慧、人力、招商资源;

拥有【沃尔玛】、通程、华联、中百、新一佳、新世纪及各地优质商户商铺联盟和京沪粤资深团队. 营销策划中心团队主力――李浩(注册营销师)

1、2004年4月-2007年10月服务于上海卜广胜策略机构担纲策划指导;

服务于郑州卜广胜广告有限公司担纲公司运营;

分别主持了【大上海铜锣湾广场项目(28万方)】

一、二区营销策略支持、销售管理与活动策划及推广执行;

选派了商丘中原汽车城(8万方)项目经理,独立负责该项目全程营销策略与广告推广、活动策划;

选派了【无锡站前步行街(11万方)】项目经理,负责该项目营销策略、租售价格设计、招商与销售推广协调.复合实践大大成熟了团队对于商业地产的运作.