DOC《电信》

收入市场份额完成45%;

净增客户数18000户,占年度的计划100.5%. 【基础设施建设】 年内,扶贫基站建设完成了广纳镇幸福村、广纳镇红光村、沙溪镇水磨沟村、铁溪镇罗村、空山后坝村等5座村.移动光纤线路完成了153皮长公里的环线和支线建设.移动农村信息化建设完成安装农信机573台,全县村级建设拥有了信息化管理平台.延伸村级移动服务网路,组建村级移动服务站310处,解决农村办理移动业务难的实际困难.新建10个乡镇合作营业厅、28个专销店、 310个 一村一店 ,发展310个村级联系人.完成2007年度春保85个站、中秋保障15个站、春保45个站的扩容工程.完成2007年度G网补点工程1个基站和传输配套工程.完成2007年度村通三期二批工程3个基站和传输配套工程. 【抓好春季旺季服务】 认真执行市公司出台的春节、旺季服务方案,根据农民工、学生返乡高峰现状,提早研究服务具体办法,管理人员分片支援,快速落实服务宣传和物流准备工作.由县公司统一安排,片区具体负责,各合作营业厅配合,开展节日送文化下乡活动,邀请歌舞团到(乡)镇进行35次演出,宣传移动业务.在各车站、交通要道悬挂宣传横幅、布幅标语300多条.在民工返乡的主要三个车站,设立咨询营销服务台,免费提供向亲人报平安的 温馨 电话. 【抓好淡季营销】 以 畅享移动和谐生活 为传播主题,以终端补贴和创新产品为服务手段,针对性的对农村、家庭、学校、中小集团和行业推出个性化服务.通过 1元购机 活动,为农村和城市低端客户提供便宜、高性价比的手机终端,使他们卖得起,用得上.利用集团统谈的价格优势,开展 移动心机任你选、机款优惠送给你 活动,让单位职工用上满意称心的移动终端.开展 268元购高档移动座机 营销活动,让农民朋友安得起、用得上座机电话. 【落实便民服务措施】 以 八项服务承诺 为切入点,以 诚信服务,满意100 活动的开展为推动力,以持续改进的精神和态度,落实各项自助,推广网上营业厅业务,进一步营造更公正、更透明、更便捷的消费环境,提高满意度.加强对自办营业厅及合作营业厅的服务质量检查和考核,并与合作营业厅的业务酬金挂钩奖惩,督促改善服务态度,提高服务水平. 【推动农村信息化】 农村信息化工程是省公司 一把手 工程.公司每个管理员实行挂片包区的办法,落实责任,分解任务;

抽调其他班组人员协助力量薄弱的片区.深入乡镇、村社,宣传农村信息化的优势,讲解农信机的知识,利用乡镇行政号召力,动员片区、网点、村级联系人等全部资源,爬山涉水,加班加点.10月底全面完成570台农信机的安装任务.县委、政府大力支持农村信息化建设,补贴此项工程专项资金11.4万元.移动的村通扶贫工程、村社信息化工程使全县60万农民兄弟摆脱了信息闭塞的状况,融入了信息化社会的大潮流. 【重点数据业务宣传】 创新宣传模式,尝试与校园、网吧合作营销飞信业务,效果明显.集团行业信息化方面,以MAS、ADC两类信息化模式为承载,共发展MAS客户一户, ADC客户15户,校讯通在实验中学得到应用,受到良好效果. 【正副职名录】 经理李俭,副经理张友军. (王振华) 中国联合通信有限公司通江分公司 【概况】 2007年,中国联合通信有限公司通江分公司继续有效开展 竞合 工作,加强内部沟通与协调,为公司业务发展提供良好的外部环境和支撑.充分发挥G网差异化优势,坚持渠道发展的量与质并重,有效地开展精细化营销和管理工作,从细节入手提高业务发展所需的各项执行力,努力实现G网的更好更快发展,促进移动专业的发展、提高发展质量、提升效益水平、专业经营、责权统一等.全年在G网业务的发展、市场的拓展、新增和存量用户规模、业务收入等方面取得了一定的成绩. 【优化通信网络】 全年先后增加建设村通基站45个,新建光缆传输线路180公里,增设特许便民专营点36个.对城区城郊的10个重要基站进行了设备扩容,对人口密集、信号接收极差的地下室、超市、宾馆等城镇区域,增设基站和室内无线直放站增强信号深度覆盖,达到了信号 0盲区 . 【提升服务质量】 提高服务质量,更好的服务于社会生产和人民生活.让广大........