DOC《走进一线》

走进一线 大瀛湖绿化治理系列报道 (安康电视台《安康新闻》2010年6月 王晓燕 刘祥) 编前话:保护水源地、建设山水生态旅游城,瀛湖的绿化治理工作起着先行带动作用.

现在的瀛湖,可以说是环境改善景色新,林兴民富和谐生.这种变化,得益于市委、市政府做出的正确决策,不仅使瀛湖绿化治理成果得以显现,更重要的是她产生的联动效应,加快了生态农业建设步伐,改变了干部工作作风,更新了农民的思想观念.为了总结其经验,加快汉江绿化,本台推出大瀛湖绿化治理五集系列报道.

(一) 科学决策兴瀛湖 导语:瀛湖是安康的核心景区,承担着拉动我市旅游产业、增加农民收入的重要作用,但是长期以来,库区周边植被稀少、生态脆弱、游客稀少、农民增收困难.经过六年的绿化治理,如今一个山青水秀、林富业强的新瀛湖呈现在人们面前. 这是一张2004年拍摄的瀛湖照片,我们可以清晰地看到,当时的瀛湖周边山体裸露、满目疮痍,主色调是黄色. 照片的主人是安康群艺馆的退休干部邱永锡,从那时起,他就开始用相机记录着瀛湖的点滴变化.(照片中瀛湖的湖面、照片主人的画面、瀛湖的画面) 【邱永锡同期声:这是赢湖的照片,这些地方都没有植被,周围都是光秃秃的,这是当时的翠屏岛.】 瀛湖是安康的核心景区,长期以来缺林少绿的现状制约了瀛湖及周边的生态发展和经济发展.2004年2月,市委、市政府提出我市林业 三步走 的发展战略,同时也发出了加快瀛湖绿化治理动员令,要求三年见效,五年改变面貌.动员令发出后,市区40个部门在核心区摆开了战场, 书记、县长包山头,林业局长啃骨头 ,两年的的治理,瀛湖核心区绿化治理初见成效, 2006年,市委市政府将绿化治理扩大到瀛湖所在的汉滨区其他乡镇及汉阴、岚皋、紫阳四县区,并把瀛湖绿化治理也纳入到年度目标考核.由此,一场绿化竞赛在帮扶部门之间展开. 【领导同期声:工程建设采取政府引导、项目带动、部门帮扶、群众参与的组织形式,坚持生态增效、农民增收的目标不动摇.六年间,市县区争取各级投资近亿元,农民投工100多万个.在四县区17个乡镇86个村工程造林6万余亩,封山育林10.2万亩.经过奋力拼搏,我们硬是啃下这块 硬骨头 . 】 科学决策为瀛湖绿化指明了方向,切实可行的措施为瀛湖绿化顺利实施提供了制度保障,瀛湖森林覆盖率由2004年的不足30%增加到45%以上,如今,无论荡舟瀛湖还是步入乡村,无论深入田间地头还是走进农户院落,郁郁葱葱、绿树成荫是瀛湖真实的写照.(瀛湖现在的景色、舞动陕西瀛湖的画面、果实的画面、游人的画面)

(二)真心帮扶见实效 导语:由于受地理环境的制约和传统观念的影响,库区群众对瀛湖绿化工作缺乏认识和理解,经过帮扶部门耐心细致的工作和身体力行的带动,群众的认识发生了变化,由不理解、不支持到积极主动的参与,使瀛湖绿化步入快车道. 如何做通群众的思想工作成为了摆在他面前的第一道难题.为了让群众理解栽树的好处并主动参与其中,陈均康走村入户、宣传政策、算账对比,一些思想较为开明的群众渐渐接受了.(和少量群众在一起聊天、开群众会的画面) 【村民(组长)同期声:他白天走村串户,晚上分片开群众会,讲扶持政策、讲栽树的好处,不厌其烦,在这里一待就是一个周,人家把我们的事当成自己的事,我们还有啥说的】 为了和群众建立感情,陈俊康将这里当成了自己的家,每年要去 20多次,在村上蹲住140多天,解决群众遇到的各种问题.(日记本、原来住的地方,山路上走的画面、挖坑、修剪、锄草等画面) 【群众同期声:我们都有他的电话,有啥问题就跟他联系,他很快就给我们解决了,有时候,晌午多大的太阳,我们都在家里下凉,他在坡上拔草、挖坑,我们就感觉人家确实了不起.】 现在,陈俊康和村上的很多村民成为了朋友,这里90%以上的村民他都认识,他的做法群众看在眼里,记在心上,从2006年至2008年,市广电局成为瀛湖绿化先进单位.陈俊康只是市、县、区抽派的众多驻村干部中的一员,几年来,市、县(区)落实49名县级领导干部包抓绿化点,抽调121名能吃苦、敬业精神强的后备干部驻村帮扶,帮扶部门的各个科室和每户村民进行 一对一 帮扶, 76名技术干部分片负责技术指导,他们与群众同吃、同住、同劳动,建立了深厚的感情.(其他干部和村民一起聊天、交流、笑等画面、干部劳动的画面) 【同期声:林业部门作为此项工作的实施主体和责任主体又是如何落实和抓好此项工作.干部帮扶如何帮、帮到什么样才算合格(标准).】 一个驻村干部就是一面旗帜,一个帮扶单位就是一个战斗堡垒.正是包抓部门和帮扶干部的真心帮扶下,解决了瀛湖绿化治理和当地群众遇到的一个个难题,为瀛湖库区绿化的顺利实施提供了物质保障和技术支持,使我市顺利完成了库区生态治理任务,实现了大瀛湖 山明水秀 的建设目标.(瀛湖绿化的画面、好的帮扶单位的画面、表彰文件的画面、红旗的画面)