DOC《2018年度人力资源与社会保障专题培训》

2018年度人力资源与社会保障专题培训 过程失效模式与后果分析-PFMEA 前言: 近年来,发生过很多起汽车召回的事件,这包括美国的克莱斯勒、福特、通用三大汽车公司,日本的丰田汽车等知名企业都有召回的案例,我们国家也制定和发布了《缺陷汽车产品召回管理条例》,对缺陷汽车的召回要求更高、更规范化.

在这些召回事件中,绝大多数都是由于设计、零部件或材料上的缺陷可能导致对顾客的安全后果,这些召回对企业的经济损失是相当大的,甚至会导致企业破产,因此,IATF标准要求汽车零件制造商必须要作FMEA分析,尽可能的克服和减少缺陷的发生. 本课程将系统地讲解PFMEA的内容、要求、信息流、实施步骤和方法;

包括过程流程图、PFMEA、特性矩阵表、控制计划等工具,帮助学员了解通过实施FMEA的过程,掌握产品特性内部、产品特性与过程特性、DFMEA和PFMEA、流程图和PFMEA、PFMEA和控制计划之间的相互关联,解决过程设计可能出现的问题,在产品实现过程的前期确保失效模式得到考虑并实现失效的控制和预防. 课程信息: 【培训日期】?2018年6月2日(周六) 【培训时间】?9:00―16:00(1天) 【培训地点】?吴江经济技术开发区人力资源服务中心(吴江经济技术开发区云梨路1028号) 【培训对象】?制造工程师、质量工程师、SQE、设计工程师、和其他直接负责过程开发与过程开发管理人员. 【培训费用】?会员单位扣10点/人,非会单位900元/人次(包括教材、餐饮、发票等). 【备??注】?报名人员因故不能参加者需提前一天告知,无故缺席者点数照扣,谢绝空降. 课程大纲: FMEA 概述 FMEA的背景与历史 FMEA与可靠性、FMEA与风险分析 FMEA的定义 FMEA的种类: SFMEA, DFMEA, PFMEA FMEA小组 DFMEA与PFMEA的关联 PFMEA开发的时机 FMEA的基本步骤:AIAG与VDA的不同描述 PFMEA的输入 过程流程图 特性矩阵表 过程流程图与PFMEA的关系 PFMEA的两个假设:与产品设计和供方的关系 宏观流程图与微观流程图 练习1PFMEA PFMEA表格、表头解释 过程的功能与要求:条件要求、结果要求、后果要求 失效模式开发: 与功能/要求的关系、失效模式的定义与标准化、失效模式的充分性 失效后果分析: 与失效链的关系、与DFMEA的关系、与专业知识的关系、与相关的失效模式的关系 严重度评价: 安全法规、基本功能和次要功能、感官功能的理解 "对顾客的影响""对制造的影响"的差异与使用 质量风险、交付风险、成本风险 AIAG、VDA、PSA不同的评价准则 贝尔缺陷分级原则 级别:特殊特性 练习2:小组发表与培训师讲评 PFMEA风险分析 潜在原因分析:与门/或门、与供应商质量的关系、常见的错误描述方式、原因的层次与数量、PFMEA是否存在SFMEA? 练习3: 原因分析 预防性控制措施开发:与发生率(频度)评价的关联、"现行"的含义、与制造设计规范的关联、常见的过程控制措施(防错、DOE……) 探测性控制措施开发:探测对象(失效模式还是原因)、检验与防错 频度分析:经验数据域频度的关系、准则的理解,"1"的理解 探测度分析:检验的时机与手段、准则的理解、"1"的理解 练习4:控制措施、频度、探测度分析、RPN PFMEA风险控制/改进 风险控制原则 多方位风险分析 改进措施与SOD评价 动态管理 练习5: 继续完成改进措施,或者在给出的PFMEA中找错. 控制计划 控制计划的基本概念 过程流程图、控制计划与PFMEA的关联 控制计划的编制要求 PFMEA变更与控制计划变更的关联 答疑与控制计划找错练习 授课讲师:何建军 教育背景 南京林业大学机电工程学院 机械工程专业与计算机专业,双专业本科 专业资格 ISO

9001、ISO

14001、OHSAS18001咨询师 IATF16949审核员 当前专长 何建军先生擅长IATF16949标准;

质量策划、控制和改进流程,如APQP.何建军先生在汽车行业和设备制造业有多年实施和管理工作经验,在欧美著名的制造业集团公司和相关质量管理和生产力改进咨询和辅导的丰富经验超过14年,工作领域涉及生产现场的质量策划、控制、分析、改进以及整个公司质量管理体系的策划、建立、运行维护及持续改进.何建军先生是中国质量协会6sigma黑带.QFD、6sigma, 8D,QC小组;

以及相关的质量工具应用,如:新/老QC七大手法、SPC、MSA、DOE、统计抽样,假设检验,回归分析、FMEA等.何建军先生尤其擅长统计技术在质量管理方面的运用,曾编著《统计技术理论与运用》. 曾授课企业: 博世汽车部件(越南) 全英文DOE授课、博世汽车部件(马来西亚) 全英文DOE授课、博世汽车部件(长沙)有限公司 (Bosch Automotive Products Changsha)、 博世电动工具(中国)有限公司 (Bosch Power Tools Hangzhou)、上海宝钢有限公司、一汽轿车(长春)、VOLVO建筑设备(中国)、大陆汽车系统 (Continental Automotive Systems)、天合汽车部件技术 (上海) (TRW Shanghai)、艾默生环境优化技术(苏州)(Emerson Climate Technologies Suzhou)、ABB高压电机 (ABB HV Electrical Motor)、ABB厦门 (ABB Xiamen Company)、德尔福汽车门系统 (Delphi Automotive Door System Shanghai)、霍尼韦尔 (Honeywell)、PPG航空材料 (PPG Aviation Material Suzhou)、SKF斯凯孚轴承(上海) (SKF Bearings Shanghai)等. 联系方式: 吴江经济技术开发区人力资源服务中心 培训发展中心

电话:0512―63102378 邮件:wjhrztpx@126.com 详细信息登陆网站:www.wjhr.net 公司名称 参加人员 职务 联系电话 邮件 是否会员单位 费用支付 会员扣点 现金缴费 问题和建议 根据实际情况,提出需要解答的问题.讲师在课程中进行解答. 培训报名信息