DOC《7月份工作总结》

7月份工作总结

一、区局重点工作落实情况

1、完成上半年税收收入与本月税收预测分析,分规模、分行业、分税种分析税源增减变动原因,为下半年改进组织收入办法提供依据.

2、加大建筑项目税源跟踪工作,排查出未及时开票项目6个,增加地方税源335万元;

跟踪上月《计划外税源管理台账》,组织入库税源88.6万元;

对省局下发的160户企业所得税汇算疑点实现零差错识别,补税11万元;

规范演艺市场个税管理,征缴钢琴王子理查德个税2万元及水皮讲座个税1.3万元.

3、以欠税清缴事项上线为契机,分析欠税形势,规范清缴流程,拟定分类型欠税管理措施.完成对扬州淮都置业有限公司及江苏天曜旅游投资有限公司的欠税税款的催缴文书及发票停限供告知手续.

4、通过对新办户月初电话提醒、面对面政策宣讲、申报期定向催报等方法,切实提升新办户的纳税遵从度.

5、对年纳税2000元以下的企业进行抽样比对分析与疑点排查,思考具体做法与楼宇经济税收管理一并实施.

二、其他工作情况

1、对预申报软件的统计分析功能得出合理业务需求,协助征管科开展预申报软件的完善开发.

2、通过电话联系、开会辅导等形式,狠抓二季度企业所得税预缴加速折旧与小微企业新政措施的落实.跟踪585户一季度已享受加速折旧企业的累计申报数据的完整,辅导110户新增纳税人的附表填报,逐户提醒小微企业减半征收限额提升后的正确落实.

3、完成市局下发的297户乡镇代码及注册类型代码错误企业的基础信息修改维护工作.

4、完成规划财务科部署的月度重点税源直报系统切换与协调工作.

5、按要求开展2014年度全国税收减免税调查工作. 8月份工作计划

一、区局重点工作

1、按区局要求成立个人绩效考核办法研究组,参照区局个人绩效考核文件与提供的参考资料,在规定时间内完成对分局各人绩效考评指标的制定.组长:徐志敏;

副组长:王晓飞;

成员(按业务扎口事项归口):葛阳春、陈妮、车敏、陈书、刘友成、韦兵、瞿庭岭.

2、对照上级评价标准,8月15日前做好分局职责范围内的法治税务示范基地的迎查准备工作.

3、对照扬邗地税发〔2015〕72号文,在"新增欠税管理"、"个体营业税户管理"两个方面做好迎查准备.

4、加强档案管理,研究解决二季度考核中发现的档案管理问题,落实针对性整改措施,提高档案管理效率.一是对照考核办法与内网通知要求,对各单位档案收集、扫描、移交、利用等工作事项做好月度实地与机内抽样检查,为季度检查通报留存《检查工作底稿》.二是组织全体档案人员进行省局新的档案管理办法的交流与学习.

二、加强日常税源管理的措施

1、对分局1-7月份税收完成情况与8月份税收预测情况,按区域、规模、行业、税种等开展数据比对分析.一是针对税收增减变动情况剖析变动因素,结合各期税源预测累计数,突出分局预测与挖潜的具体措施在组织收入过程中取得的成效.二是针对组织收入质量要求,剖析组织收入质量上存在的问题,拟定具体改进措施,切实抓好收入质量管理.

2、抓好各期组织收入工作,提升税源管理能力.在做准税源测算与跟踪管理的基础上,多渠道采取措施挖潜增收,全力确保各期税源增长达13%.一是做好项目业税收、销售过亿元的综合体与酒店行业本年度正常税源申报情况的比对分析,通过案头分析、实地核查当期申报准确性等措施防止企业税收在业绩增长情况下的跑冒滴漏.二是将黑名单单位列入按月重点监控,逐月上门核实纳税人的当期申报情况,加大税款征收力度,对经行政指导后仍不遵从的纳税人,及时将情况上报区局后转稽查局查处,防范自身触及执法风险.