编辑: ok2015 | 2019-07-01 |
资本保值增值率**%,同比下降**百分点;
营业利润率**%,同比上升**百分点;
成本费用利润率**%,同比上升**百分点. 分析原因: ②资产质量和运营效益及国有资本保值增值情况等.总资产周转率**次,同比**;
流动资产周转率**次,同比**;
存货周转率**次,同比**;
应收账款周转率**次,同比**. 分析原因: ③偿债压力和财务风险状况分析.资产负债率**%,同比上升**百分点;
已获利息倍数**,同比增加**;
流动比率**,同比**;
速动比率**,同比**. 分析原因: (4)利润分析 ①分析2016年度所属企业经营情况 单位:万元,% 板块 名称 营业收入 营业成本 净利润 毛利率 2015年2016年 同比 占比 2015年2016年 同比 占比 2015年2016年 同比 占比 2015年2016年 集团汇总 子公司1 子公司2 …… …… 重要子公司1:**公司生产经营情况 2015年2016年 同比(%) 产量指标1 …… 产能指标1 …… 销量指标1 …… 效益指标1 …… 重要子公司2…… 概述2016年度集团所属企业生产经营及效益的主要情况,对主要盈利及亏损企业进行原因及问题分析. ②分析2016年度板块效益情况 单位:万元,% 板块 名称 营业收入 营业成本 净利润 毛利率 2015年2016年 同比 占比 2015年2016年 同比 占比 2015年2016年 同比 占比 2015年2016年 集团汇总 板块1 …… 板块2 …… 板块1:**业务板块生产经营情况 2015年2016年 同比(%) 产量指标1 …… 产能指标1 …… 销量指标1 …… 效益指标1 …… 简要介绍企业所从事的主要业务、主要产品及其用途、经营模式、主要的业绩驱动因素等内容,突出本年度重大变化情况.从业务板块上分析其对集团利润的贡献或消耗,分析原因及存在的主要问题. ③总体分析 2016年利润的主要来源是******,亏损的原因是**.从业务板块、各子公司利润分布等方面总结利润变动原因.
(四)持续发展能力分析 1.内外部环境因素研判 2.行业地位及作用(通过与国内优势企业对标,分析本企业的优势和差距,评价在同行业所处的地位及作用) 2016年度企业运营情况对标表 单位 本企业 国内对标 企业1 企业2 …… 财务指标 2016年2015年…… ** 产量 2016年2015年** 产能 2016年2015年** 销量 2016年2015年…… 注:本企业数据采用企业财务决算数据. 3.核心竞争力分析
三、企业内部控制体系情况及存在问题
(一)内部控制体系建设总体情况 内容包含但不限于:1.内部控制机构设置及分工情况;
2.内部控制制度情况;
3.内部控制执行情况.要求以具体数据和实例说明.
(二)内部控制设计缺陷 内容包含但不限于:1.发展战略管理设计缺陷;
2.投资管理设计缺陷;
3.财务管理设计缺陷;
4.筹资管理设计缺陷;
5.资金运作管理设计缺陷;
6.采购管理设计缺陷;
7.基建管理设计缺陷;
8.销售管理设计缺陷;
9.产权管理设计缺陷;
10.人力资源管理设计缺陷;
11.质量管理设计缺陷;
12.安全生产管理设计缺陷.要求以具体数据和实例说明.
(三)内部控制执行缺陷 内容包含但不限于:1.发展战略执行缺陷;
2.投资管理执行缺陷;
3.财务管理执行缺陷;
4.筹资管理执行缺陷;
5.资金运作管理执行缺陷;
6.采购管理执行缺陷;
7.基建管理执行缺陷;
8.销售管理执行缺陷;
9.产权管理执行缺陷;
10.人力资源管理执行缺陷;