编辑: LinDa_学友 | 2019-07-01 |
一、重人才,轻资产 工匠精神的实现是靠人才来实现,只有专业的行业人才才能将工匠精神发挥到,才能把产品做到精益求精.而缺少工匠精神的五金、智能锁行业,正好缺少这样的人才.缺少人才可以去培养,而可悲的是,很多智能锁企业老板宁愿拿出1000万去投股票,做房地产,也不愿意出点钱去培养人才,或是请专家顾问,这让很多智能锁企业患上了严重的 重资产、轻人才 的病,有病就得治.只有培养出的人才,才能在未来获得竞争力和市场.
二、重效率、轻规模 在智能锁行业,都爱这样攀比:看一家企业行不行,先看这家企业有多少员工,占地面积有多大,产值有多少,总之一句就是看这家企业规模有多大.但又多少智能锁企业会这样看问题:我能以少的员工创造出的效率,把创新能力提升上去,把品质提上去,把自己所处的领域做得专一点,把服务做得再好一点,这样的 小企业 还能没有市场吗?
三、重客户,轻销量 现在很多智能锁企业只看重销量和市场占有率,也总是为此不惜一切代价,甚至为了销量舍弃利润,跟着同行打价格战.在门锁君看来,这种做法不仅损害行业的利益,同样不利于自己的发展.所以,在看中销量的同时,你有没有想过自己的产品做好了吗?服务做好了吗?客户需要的服务和产品,你满足了吗?自己是不是为了销量了而忽视了客户的感受?…… 结语:智能锁企业如果想取得好发展,就要专心将企业做好,把客户做大,凝聚原有的优势和力量将市场做精做强,就不会被市场放弃. ........