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第二节 施工部署 本工程在投入合理的人力物力资源情况下划分施工流水段和安排各工种交叉搭接作业,以保证有序、优质地完成各分部工程的施工. (1)对本工程的部署,各方面资源的投入上将突出一个 精 字,即: 1)项目管理人员和技术人员派技术过硬直接控制能力的精兵强将. 2)劳动力上,主要技术工种将在我公司已有自有职工中精挑,并持证上岗,对其他一线操作人员,精选技术好、素质高的施工人员. 3)机械部署上,完全按本工程实际特点,挑选经济且合适的垂直运输设备及砼搅拌机来满足施工要求. (2)对本工程的部署,各组成部分分部工程的施工,将突出 穿插 二字: 1)主体结构施工划分施工段,各施工段之间在工序上流水穿插进行;

2)安装预留预埋穿插于结构施工之中进行;

3)安装工程与装饰工程穿插进行. (3)施工管理人员配备计划 本工程作为精品工程进行施工,在组建本工程项目管理班子时,将选派强大阵容来完成本工程的施工管理任务,确保对业主的各项承诺得以实现. 施工工序:对于本工程的施工工序,其原则为 结构施工分段流水,安装部位分段,装修立面分层 .以达到合理地流水作业,工序搭接的科学性,在确保工程质量的前提下加快施工进度,以科学的工序穿插来缩短工期.

第四章 现场总平面布置图 沿建筑物四周一定距离用砖围墙封闭,施工现场设搅拌站,其中包括砼搅拌机、砼输泵、电子计量系统,另外还配有散装水泥仓、砂石料场等;

根据施工需要现场还设置工具库、材料库、砼养护室、门卫室、钢筋加工场,以及提供的办公室.生活区与办公区分开设置或在业主指定位置处设置;

垂直运输设一台塔吊;

具体可详见附页 施工现场总平面布置图 . 实际施工时根据施工进度,现场平面进行相应的调整,以满足施工要求.

第五章 施工总进度计划和工期保证措施

第一节 施工进度网络计划

一、工期目标 该工程总工期为240个日历天.

二、工期施工组织 为了确保工期,工程施工时合理组织流水作业. 施工顺序:先基础再主体,后装修,中间穿插安装各种预埋;

各个工种之间配合施工,穿插作业;

合理的组织昼夜施工;

安装工程与土建同步施工不另占工期. 节假日不休息.

三、施工进度网络图 施工进度网络图见附件.

第二节 工期保证措施 本工程的特点决定了确保工期的关键在于施工单位计划组织的周密,平面交叉的合理和时间衔接的精确.为此,除了项目管理者和施工队伍、物资投入等方面的特殊措施外,采取如下措施:

1、从管理组织措施方面保证 实行严格的项目责任制,根据工程具体情况,对项目主要管理人员进行明确的分工,责、权、利落实到每个人,在整个施工中赏罚分明.建立现场每周工作会议制度,强调全员参与的管理模式.由于工程质量的要求高,工作面广、工作量大、工序多,单靠管理人员是不能解决所有问题的,为充分发挥班组的主观能动性,每晚下班后,项目经理组织有关管理人员和全体班组长,集中召开工作会议,总结当天的质量、进度以及安全等方面的工作情况,详细部署第二天的工作,并就可能发生的人员、机具、材料、质量、安全、进度等方面的困难提出具体解决的办法,保证第二天的工作顺利进行.