DOC《央视财经对话精选》

重量级嘉宾;

创造性的表现形式.做节目和经营一种产品是一样的,重要的是节目的目标观众群体. 定位在白领经理人阶层,《对话》并不担心曲高和寡,只要能够得到锁定的目标观众群体的认同就可以了.尽管收视率可能低一点(相对那些大众节目来说),但《对话》的广告销售率在中央电视台却是最高的. 《对话》的收视率平均保持在0.6到0.7之间,最近在整个经济部的节目中(包括开心词典,幸运52等),关于伊梅尔特的那一期《对话》排第三.《对话》的收视率并不是特别稳定,这说明,把每一期都做成精品也是很难的事情.《对话》的吸引力更多的还是嘉宾,嘉宾在现场发挥得好坏很关键.另一个影响收视率的因素是观众,《对话》的观众真的很挑剔,他觉得不好马上就会换台,不会像看娱乐节目那样去消磨时间. 但《对话》不会为了收视率牺牲节目本源的东西.关于要请哪些嘉宾,节目组做过多次调查论证,一开始认为重量级嘉宾大家都比较欢迎,但是做过调查以后发现,相当一部分经理人也很重视案例分析,像史玉柱的那一期也非常成功. 在王利芬看来,《对话》是一个开放的平台,讲究思维的碰撞,智慧的交锋.《对话》并不希望给自己一个框框. 因此,王利芬特别强调《对话》栏目的五个 不要 :

1、 不要轻易反驳别人的意见,对待任何一种不同于自己的声音要有一个开放的心态.

2、不要害怕任何权威和情面,在业务上要勇于提出自己的观点.

3、不要磨平自己的个性,没有个性的人很难有创造性.

4、不要在自己的工作未完成时帮助别人,干好自己的事,然后再及其它,这才是职业化的表现.

5、不要轻易说不行,尽量找到相应的替代方案和补救措施. 附文1 [标题]开放・创新・前沿 我们的视野 这是一个开放的平台 开放指视野的开放,思维状态的开放,心态的开放. 我们的关注 全球化、互联网、WTO等等这样一些字眼在迅速地缩短各国之间的距离,然而它却不能填平发展中国家和发达国家之间的落差,我曾经多次去发达国家采访,清楚地意识到 发展中 这三个字眼实实在在的含义. 因此,《对话》始终关注的是那些在全球经济浪潮裹挟之下,在前沿阵地兴衰沉浮、焦虑惶恐、创新求异的中国人,即使我们所选取的对象是国外经济巨子,《对话》的出发点也永远是那些浴血奋斗着的中国人. 我们的在意 我们聚集的是创新的理念、前沿的思考;

我们折服的是精神和人格的魅力;

我们感动的是做人的真诚;

我们佩服的是过人的智慧. 我们的操作 《对话》栏目所有人员都是团队中的一份子,每一份子的工作都是构成节目链条中的一环,环环相扣,无缝连接应是我们的操作心态. (本文为王利芬为画册《对话》所写的 制片人语 ) 附文2 [标题]《对话》精彩观点集锦[2001.5.26――2000.12.2] 亚布力论坛上发言我就开玩笑,我就说今天滑雪的感觉,就跟我往下栽的时候,就跟那个股票往下栽一样.开玩笑呢,不过确实开这个玩笑也反映出我实在对这个想法也不是那么担心,如果人真正担心,也就开不出玩笑了. ――张朝阳/新经济的再搜索/2001.5.26 我差不多25岁吧,25岁的年轻人.因为我就是这么觉得的,因为我喜欢我现在做的事情,我对维亚康姆公司充满激情,我对来到中国充满激情.如果你喜欢你做的事情,你就会保持年轻. ――雷石东/创业从63岁开始/2001.5.19 实际上我并不是不喜欢比尔・盖茨,我只是对比尔・盖茨不屈服的人之一. 如果你每周不愿意和某一个员工吃两次饭,你就可以解雇他了. ――拉里・埃里森/我要做第一/2001.4.7 如果不还这个钱,一个别人会谴责我,再一个你自己也没有办法作出大事. ――史玉柱/一个著名的失败者(上、下)/ 2001.3.