DOC《2019年唐山市部门预算（草案）》

4、完善发行机制,落实奖励制度,促进市场活力. 严格按照省中心下发的管理要求,对巡查服务内容进行监督和督促.巡查站在我市每一县区设立了市场管理员,做到了物料及时发放;

对全市所有站点定期巡查,对新建站点及时培训指导, 更好的为彩民及投注站服务起到很好的促进作用.

5、搞好宣传工作,做好公益项目,提升社会认知. 2018年宣传工作取得了显著成效,2019年,我们将通过不断加强业务知识学习,提高写作水平,积极投稿,做好通讯报道任务,投稿于省民政厅、唐山市民政信息网、河北福彩网及《福彩周刊》上宣传. 2019年唐山福彩网将继续良好运营,及时有效地向社会各界介绍福彩的相关知识及福彩公益金的使用情况,为广大彩民了解彩市行情、中奖信息等提供了更加快速、便捷的查询平台,有力地促进福利彩票在我市的发行. 致力于福利彩票的公益性宣传.在2018年宣传的基础上,2019年将继续举办 福彩献真情 爱心助学子 活动,并有效的进行宣传报道,充分发挥各种新闻媒体的辐射作用,使彩民了解福彩的公益性,扩大福彩社会影响力,提升了福彩的良好行业形象.

6、开展大讨论活动,落实廉政建设,谋划十三五工作. 根据局党委的部署,我单位2019年将继续开展解放思想大讨论活动,认真查找工作中的差距,分析原因,结合我市福彩发行工作的实际情况,深入的进行了讨论和思考,并对福彩发行工作进行谋划. 结合 三严三实 教育活动,狠抓内部管理和作风建设,提高工作效率,提升服务水平,有效地提高了党员干部廉洁自律的思想意识.努力建立一个团结的班子,带出一支能战斗的队伍,建设风清、气正、劲足的福彩团队,努力推进节约型、友好型、学习型机关建设.

四、唐山市社会福利有奖募捐委员会办公室部门总体绩效目标 绩效目标 绩效指标 指标描述 指标评价标准 优良中差依据《彩票管理条例》及相关政策规定,建立完善科学规范的彩票销售渠道,充分满足彩民及彩票代销者的实际需求,并积极拓宽销售渠道,更好服务各类人群便捷购彩,为彩票顺利销售打下良好渠道基础. 彩民满意度指标:更好服务彩民,提升服务水平,提高公众满意度. 能充分体现福彩中心作为全市管理部门,改善办公环境,方便彩民兑奖. 95%以上 85%以上 70%以上 70% 依照国家相关政策规定,建立完善科学、安全、稳定的彩票销售系统,准确及时完成销售数据传输及统计工作,保证彩票销售销售工作安全运行 彩票建设销售渠道建设管理规范度 站点形象建设达标率 90% 85-80%以上 70%以上 70%以下 推进彩票游戏创新和彩票品种结构优化,加强福利彩票形象建设和市场管理,科学谋划营销宣传和市场推广模式,增强抵御市场风险的能力,努力扩大彩票销售规模 彩票销售数据准确度 福利彩票销售数据准确程度 100% 90% 80% 70% 推进彩票游戏创新和彩票品种结构优化,加强福利彩票形象建设和市场管理,科学谋划营销宣传和市场推广模式,增强抵御市场风险的能力,努力扩大彩票销售规模 彩民满意度 彩民对购彩、兑奖等环节服务的满意程度 100% 90% 85% 70%

五、唐山市社会福利有奖募捐委员会办公室及其所属单位有关财政政策 (1)唐山市社会福利有奖募捐委员会办公室为财政性资金零补助的事业单位 部门职责-工作活动绩效目标 701唐山市社会福利有奖募捐委员会办公室 单位:万元 职责活动 年度预算数 内容描述 绩效目标 绩效指标 评价标准 优良中差彩票销售管理 342.33 制定全市福利彩票销售管理办法和工作规范;