DOC《芜湖新兴铸管有限责任公司》

3、承包人制作场地由发包人协助解决,不单独计算设备、材料及半成品倒运和施工安全措施、大型机械使用、临时施工道路等方案类费用.

4、工程从竣工报告之日起,承包人60天内完成申报决算,每延期1天,考核承包人5000元,考核费用由发包人在承包人工程结算款中扣除.

5、承包人应严格执行安全生产的有关规定,按安全规范组织施工.施工过程所发生伤亡事故和财产损失,全部由承包人自行解决,发包人不承担任何经济和法律责任.承包人须书面拒绝任何方面违反安全生产规定的施工指令,由此发生的一切经济和法律责任由指令方承担.承包人的安全管理人员必须持证上岗,并负责检查现场和施工人员安全情况,如发包人管理人员发现有不安全因素存在,将按发包人管理规定考核承包人.

6、发包人委托承包人采购材料.其中,所采购的材料,列举在地方(芜湖)税务部门颁布的不计入建筑安装工程的计税营业额中的可开具增值税发票的材料名单内的,由承包人负责向发包人开具全额增值税发票,其它开具建安发票.

7、由发包人提供的设备交承包人后,因承包人原因造成的损坏,由承包人负责重新采购,并对影响的工期负责.

8、承包人应按时发放农民工工资,承包人应按期将工资计划报发包人,发包人有权监督承包人发放农民工工资.如承包人未按时发放农民工工资,影响到本工程的质量和进度,发包人有权从剩余工程款中按承包人所拟的工资额度直接发放农民工的工资,并按发放金额的50%从承包人的剩余工程款中扣除予以处罚.

9、承包人因拖欠雇用人员(含间接雇用)工资给发包人带来危害,影响发包人正常生产经营或企业声誉的,发包人可按工资申索人1~1.5倍的金额从承包人工程款项中予以扣除并代付给申索人,并视情况给承包人一定的经济惩罚.

10、本工程不得分包、转包.中标单位必须遵守发包人厂规厂纪,服从发包人管理.

11、发包人组织答疑时,承包人须无条件认可发包人预算处有关工程决算的具体规定.

12、本工程最终结算发票是10%增值税专用发票.

13、投标前请认真阅读本招标文件,参加招标即已认可本文件所有条款,解释权属发包人.

14、本招标说明文件亦为投标邀请书,未尽事宜,以发包人书面通知为准.

15、如有疑问,请联系发包人代表:任涛(联系

电话:159-5537-3323), 招标办代表:方舟(联系

电话:155-5531-5169). 芜湖新兴铸管有限责任公司 二一八年十一月九日 附件:1 芜湖新兴铸管有限责任公司 工程管理部〔2018〕37号 建设工程预结算管理暂行办法 (修订版3)

第一章 总则第一条 为加强建设工程预结算管理,规范预结算编制与审查行为,合理确定和有效控制工程造价,提高投资效益,根据《中华人民共和国建筑法》、《安徽省建筑市场管理条例》等有关法规,结合公司实际,制定本办法. 第二条 本办法适用于芜湖新兴铸管有限责任公司所有新、改、扩建工程的预结算编制与审查. 第三条 工程预算是指施工图预算、招标标底价、施工发包与承包价格;

工程结算是指依据工程承包合同和调整条件、施工组织方案、设计变更、施工签证等所办理的建设项目、单项工程或单位工程竣........