编辑: 向日葵8AS | 2019-07-07 |
一、考核的内容及等次 (―)考核内容: 考核的内容包括德、能、勤、绩四个方面,重点考核工作实绩.
德,主要考核政治、思想表现和职业道德表现;
能,主要考核业务技术水平、管理能力的运用发挥,业务技术提高、知识更新情况;
勤,主要考核工作态度、勤奋敬业精神和遵守劳动纪律情况;
绩,主要考核履行职责情况、完成工作任务的数量、质量、效率,取得成果的水平. 职工按以上4条内容,根据自己的实际情况,写出一年来的全面总结.
(二)考核的等次: 考核的等次为:优秀、合格、基本合格、不合格. 优秀:正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策,组织纪律性强,模范遵守国家的法律、法规和各项规章制度,廉洁奉公,精通业务,团结协作,工作勤奋,有改革创新精神,在本职岗位上业绩突出. 合格:正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策,组织纪律性强,团结协作精神好,自觉遵守国家的法律、法规和各项规章制度,熟悉业务,工作积极,能比较好地完成本职工作任务. 基本合格:不能很好完成本职工作,并有下列情况: 1.上班迟到早退,缺勤现象较多;
2.工作出勤不出力,受投诉较多;
3.在管理、教学、临床医疗和各项服务工作中出现较大事故. 不合格:政治业务素质较差,组织纪律散漫,工作责任心不强,工作中造成严重失误和恶劣影响.
二、年度考核工作的要求
(一)年度考核制度是干部人事管理的一项重要制度,年度考核工作政策性强,涉及面广,各科室要高度重视,切实做好本年度的考核工作,确保考核工作的质量和在规定的时间内完成.
(二)在考核工作中,严格坚持标准,实事求是,坚决杜绝考核工作中的不正之风.一是要防止考核工作流于形式,走过场;
二是要防止轮流当优秀,把考核评优简单作为一种待遇;
三是要防止长官意志,在评优和确定考核等次上个人说了算,要坚持群众公认,评优应实行票决制;
四是要按程序办事,确保年度考核工作的高效、准确和公正.
(三)年度考核登记表是职工个人重要的档案材料,为了确保档案材料在装订后内容的完整性.因此,要求统一使用组织人事科发放的登记表,也可以下载电子版填写,但在填表时应使用蓝色墨水或黑色墨水的钢笔、水性笔填写,不允许打印后剪贴,粘贴,同时必须用标准的A3纸双面打印,打印时表格左边预留25mm装订线,打印必须符合要求,考核登记表填写需规范完整,否则将退回重新填写.
三、其他说明
(一)2018年新入职的职工,在试用期内对其进行年度考核,只写评语,不确定等次,考核情况作为其转正、任职、定级的依据;
转正的当年参加年度考核并确定等次.
(二)本年度内因病(因公致伤除外),事假累计超过半年,或当年6月底前已离(退)休的人员,不参加年度考核.
(三)单位派出或经单位同意外出学习、培训的工作人员,由原单位依据其学习、培训单位提供的有关情况进行年度考核并确定等次.
(四)挂职锻炼的工作人员,在挂职期间由挂职单位进行年度考核并确定等次.在挂职单位工作不足半年的由原单位进行考核.
(五)当年调入事业单位的工作人员,由调入单位进行年度考核并确定等次,其调入前的有关情况,由调出单位提供.