DOC《2016年度全员绩效考核工作目标任务考核表（一）》

3 加强局机关和二级机构财务管理,科学编制部门预算,合理规划预算资金;

按照规定做好日常财务报账、政府采购、审计等工作;

加强资产管理,合理配置资产资源;

落实 三公 经费支出控制措施,按季度公示;

积极开展支出绩效评价工作,提高预算执行率和资金使用效益. 未按要求完成相关工作每项扣0.5分. 完善公务活动后勤保障工作

2 按全市统一进度完成本单位的公车改革;

修订、落实局机关《公务活动后勤保障制度》,公务接待以及公务活动后勤保障服务方面实现标准化. 未按要求完成相关工作每项扣1分. 开展安全生产档案清理工作

3 4月底前制定档案整理方案,并牵头组织实施;

完善档案管理制度,牵头全面清理、移交、销毁、入库全局机关历年来的各类档案,规范档案管理. 未按要求完成相关工作每项扣1分. 加强协作激励,服务干部职工 (10分) 改进机关全员绩效考核

3 进一步........