编辑: QQ215851406 2019-07-10

一、规划及目标 1.以课堂教学为突破口,优化课堂教学结构,转变教学方式和学生学习的方式,时刻关注学生的发展,把课堂还给学生,使课堂充满活力,形成学生主动参与,师生互动,先学后教,逐步生成的 高效课堂 模式,真正实现轻负担、高质量. 2.强化教学过程管理,完善教学 六认真 考核细则,通过 推门听课 和 跟踪听课 等形式,将教学调研常态化. 3.培养学生良好的学习习惯,激发学习的兴趣和热情,掌握科学的学习方法,完善教学质量监控和评价体系,教学质量提高明显.

二、本年度主要任务 以课堂教学为突破口,优化课堂教学结构与教学管理,转变教学方式和学生学习的方式,提高课堂教学效率.

三、年度目标完成情况 严格执行教学管理制度,抓好制度的落实,强化教学质量的监控,建立奖惩激励机制,公平、客观地运用考评结果,充分调动全体教职工的工作积极性,促进教学工作的全面提高.加强 推门听课 制度与巡课制度,关注课堂教育情况.积极开展各种形式的教研活动,以研促教,教学相长,促进校本教研活动规范化、制度化建设,把校本教研落到实处.加强备课组活动效果,重视学生的学习过程.做好教学质量的监测,评价工作.采用定期与不定期检查相结合的方法,检查教师完成教育教学任务的情况,检查教师的课堂教学状况,检查教师备课、辅导及作业批改等情况. 严格落实校内教研活动,注重细节,注重效率,多提意见建议,多找毛病缺点,真正提高课堂教学教研有效性.积极开展推门听课活动,当堂检查备课情况,若发现未备课先上课,全校通报,考核扣分.加强巡课制度落实,班子成员每日分批巡查教学楼,检查教师课堂教学、课堂管理情况,发现问题,及时登记,及时反........

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