编辑: 南门路口 2019-07-12

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电话: 第二部分 通用条款

十、词语定义合同范围和法规 下列名词和用语,除上下文号有规定外,应具有本款所赋予的定义. 1. 项目 是指甲方委托实行代建的工程项目;

2. 甲方 是指承担直接投资责任和委托代建业务的一方及其合法继承人;

3. 乙方 是指承担代建业务和代建责任的一方及其合法继承人;

4. 代建项目部 是指乙方派驻本项目实施代建业务的组织. 十

一、甲方的权利义务

(一)甲方的权利 1.有权监督乙方对项目建设全过程的组织、管理和实施工作,有权对项目投资、进度和质量目标完成情况随时进行监督、检查并要求整改. 2.有权根据代建管理情况要求乙方更换不称职的项目负责人和管理人员. 3.有权对乙方制定的组织实施方案提出合理意见并要求乙方执行. 4.对乙方提交的工程设计及工程概预算进行初审,有权提出修改意见并要求乙方执行. 5.有权参与项目工程设计过程,监督项目工程概预算执行情况. 6.有权参与乙方项目建设重大事项的安排、工程招投标工作、关键设备材料的选型工作. 7.有权参加乙方工程例会,有权参与乙方工程进度与工程变更论证. 8.审核乙方关于工程工期、造价等做出的重大变更申请,并按程序报请有关部门进行核定. 9.有权要求乙方随时汇报项目代建情况. 10.有权组织工程质量检查,有权参加中间验收及工程竣工验收. 11.有权对乙方存在履行本合同不力或违反现行工程法规、规范的行为要求乙方整改,乙方拒不整改的,可解除协议.

(二)甲方的义务 1.协助乙方办理须以甲方名义办理的项目建设手续. 2.及时提出对建设内容及建设范围等与项目投资相关的需求,确定建设方案. 3.协助乙方向市财政审核中心办理有关项目的预、结(决)算审核工作. 4.按本合同的约定及时核拨项目建设资金. 5.按本合同约定及经批准的代建费向乙方按时核拨代建费. 6.及时协调解决乙方上报的影响本项目工程质量、进度、投资、安全控制等关键问题,解决不了的及时报送相关管理部门. 7.乙方完成工程验收,办理移交和档案归档手续. 8. 及时确定乙方提出的建设标准,涉及重大变更和签证等事项,甲方需及时提出书面申请或说明. 9. 乙方提出的对工程建设合理建议需甲方确认时,甲方应及时予以回应解决. 10.需要拆迁的,协助协调拆迁进度符合施工要求. 十

二、乙方的权利义务

(一)乙方的权利 1.有权要求甲方按本合同约定核拨项目建设资金. 2.有权依照本合同约定获得代建费. 3.在本项目建设阶段,有权对设计文件中存在的问题提出改进和优化建议. 4.发现甲方参与项目管理人员不称职或严重不合理干预代建管理工作的,乙方有权要求更换. 5.经乙方全力协调仍未解决的问题,有权要求甲方协助解决. 6.有权拒绝执行甲方违背本合同或违反现行工程法规、规范的行为要求.

(二)乙方的义务 乙方应在本项目开发建设期内,严格按照经甲方授权的工作范围或工作要求全面实施本项目的 四控制(投资、进度、质量、安全控制)、二管理(合同、资料信息管理)、一协调(项目相关合同合作单位的沟通协调) 等项目管理工作,即对本项目的设计、施工质量、工期、投资以及工程现场的安全文明施工、合同、信息档案资料管理、工程风险管理、工程采购管理等工作实施全面管理和协调,包括但不限于以下工作: 1.一般性工作 (1)乙方应根据有关规定和代建招标文件(谈判文件)要求,选派具有相应资格的专业人员组建项目管理机构,建立健全管理体系,配备满足项目管理所需的专业技术管理人员,制定各项目管理人员的岗位职责,并将项目代建管理机构组建情况、配置的人员名单、简历及代建管理工作计划报甲方认可备案.乙方应将上述人员基本情况报备甲方.乙方更换项目总负责人应经甲方书面同意,且原则上更换人员不得低于原负责人标准. (2)项目代建过程中的下列情况,应及时报告甲方:财政审核部门出具的与项目相关的审核意见、出现与项目相关的合同纠纷、侵权纠纷、发生质量事故、发现工期可能延长、其他重大事项 . (3)乙方必须充分利用公司力量及工程管理经验为甲方优化工程建设方案,合理缩短工期、节省造价. 2.招投标管理 (1)乙方应按照招投标管理有关规定,规范招投标程序,组织进行勘查、设计、监理、施工、材料设备采购等的招投标工作. (2)乙方应根据甲方审定的建设计划,编制工程招标计划,提交甲方确认后,报甲方备案. (3)经审查后的施工图应报甲方备案. (4)乙方在招标前应将招标文件送甲方报备,甲方对建设内容及建设范围等与项目投资相关的内容进行审查,若有修改意见应在该项目招标答疑会前以书面形式反馈给乙方,乙方应予以采纳. (5)乙方应将招标有关资料(包括:工程控制价)在公布招标文件前送甲方备案. (6)工程中标通知书发出后乙方应及时将相关中标资料复印件(包括中标通知书、施工招标文件的商务标部分、履约保函、低价风险保函)送甲方备案. 3.投资控制 (1)乙方应按照批准的建设规模、建设内容和建设标准及项目实施要求组织项目建设和管理,协助甲方有效做好项目投资控制. (2)协助甲方进行设计管理,督促设计单位进行限额设计、优化设计,确保项目按照批准的建设规模、建设内容和建设标准进行设计. (3)乙方应确保本项目严格按甲方或相关政府部门批准的设计概预算等成本控制要求实施投资管理,综合分析工程设计与施工过程中存在的各种问题,及时采取事先控制措施及其事后补救措施,防止各类额外费用的发生,将项目总造价控制在经甲方或相关政府部门批准的成本控制范围内. (4)乙方应指派项目负责人于每年 月 日前向甲方报送下一年度资金使用计划,每季度最后一个月 日前报送下一季度资金使用计划,每月 日前报送下一月份资金使用计划.乙方应对资金使用计划的准确性负责. (5)应按甲方要求及时编制全套的交付使用资产财务结算文件及工程竣工资料,经甲方审核后,报送市财政审核中心审核. 4.质量控制 为确保各项目严格按国家或泉州市规范规程及设计图纸及相关技术资料的要求进行施工,使本项目质量达到法律法规规定的合格标准及本合同规定要求.乙方应开展以下工作: (1)根据项目的特点对单位工程进行划分,上报甲方审核批准后负责开展招投标和具体实施. (2)按照政府及行业管理的有关规定,代表甲方办理工程质量监督申报及施工许可等有关手续. (3)代表甲方按照国家和泉州市工程建设监理机构管理规定及合同对本项目第三方进行现场监管,制定严格规范可行的操作流程,严把质量关,确保工程质量达到本合同规定的控制目标. (4)负责定期和不定期对本项目进行检查和核验,发现质量问题及时组织整改,确保工程质量. (5)本项目具备竣工验收条件时,组织监理、勘察设计单位、施工单位等参建单位及质量监督等相关部门进行工程竣工验收.负责办理(消防、规划、环保、民防)等法律法规规章规定的专项验收工作,直至取得项目各验收合格批文及竣工备案证明. (6)本项目实施过程中,负责对各参建单位进行工程档案编制的指导,督促各参建单位编制合格的竣工档案资料. (7)协调监理、设计及施工单位进行本项目所有竣工资料的收集、汇编,组织、通过档案资料的竣工验收,并按甲方的要求办理移交. 5.进度控制 (1)乙方应根据甲方的要求,确定本项目主要节点控制目标,编制项目建设进度计划,提交甲方确认后,报甲方备案. (2)乙方应确保本项目严格按经甲方批准的项目进度计划贯彻落实. (3)乙方应定期以甲方要求的格式指派项目负责人专人报送项目建设进展情况(包括建设进展情况、存在的问题和解决措施、下阶段工作计划等)和项目建设进度报表,并对报送内容的准确性、合理性负责. 6.安全生产、文明施工管理 乙方应加强施工现场管理,保证文明施工、安全施工和工地管理达到政府有关部门要求. 乙方应建设临时围护设施对施工地块进行封闭管理,有效地做好各项安全防患措施、环境卫生等工作,设立必要的警示标志及防护设施,否则由此导致的安全事故等人身财产损害的全部法律责任和经济责任概由乙方自行承担. 7.信息管理 (1)应甲方要求,及时报告项目建设进展情况、存在问题和工作措施. (2)乙方应根据有关管理部门要求的内容和格式报送项目建设信息,并对报送内容的准确性、合理性负责. (3)负责将与项目建设相关的重要活动声像资料提交甲方. 8.建设过程中的协调 (1)乙方应定期或不定期召开项目管理会议和项目协调会议,协调解决本项目中的规策划、规划、设计、技术、设备等重要问题以及影响本项目工程质量、进度、投资控制的关键问题,及时了解掌握项目实际,及时发现问题、解决问题,确保本项目工程质量、进度、投资等控制目标的实现,经乙方主要领导全力协助仍无法解决的问题及时报告甲方. (2)应提前将乙方组织的项目建设相关会议、重要节点工作安排、重大活动的时间及内容通知甲方. (3)对于项目重大事项(如招投标、工程验收、设计变更、决算等)乙方应事先为甲方提供决策方案并报甲方审定后执行. 十

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