DOC《综合处处长岗位说明书》

综合处处长岗位说明书 岗位名称 综合处处长 隶属部室 技术管理中心 直接上级职位 分管副主任 直接下级职位 综合助理 岗位工资系数 部室内岗位排序 工作概要:组织起草本中心有关规章制度、管理办法和业务流程,督促所属企业相关业务工作;

组织起草中心有关文件、年度工作纲要和工作总结;

负责建立和完善集团公司煤矿技术改造项目管理制度;

负责组织对集团公司煤矿重大技术改造项目可行性研究报告、初步设计的审批;

负责煤矿重点技术改造项目的备案审批;

组织中心员工培训学习、业绩考核和相关工作;

负责文电管理、档案管理、保密工作和风险控制管理工作等.

职责与工作任务 职责一:组织起草技术管理中心有关规章制度、管理办法和业务流程,督促所属企业相关业务工作 工作任务

1、组织贯彻执行国家、行业技术领域有关政策法规、标准规范,传达落实国家及集团公司有关规定、决议,组织拟定集团公司有关重大技术政策、技术发展规划并指导所属企业实施;

2、组织制订集团公司煤矿生产技术有关管理制度,按照要求和结合实际及时修订相关制度;

3、组织编制本中心业务工作流程;

4、组织做好规章制度、管理办法和业务流程的宣传贯彻工作. 职责二:组织起草技术管理中心有关文件、年度工作纲要和工作总结 工作任务

1、组织技术管理中心年度工作纲要、工作总结的起草工作;

2、负责集团公司煤矿生产技术有关的重要文件和领导讲话材料的起草工作;

3、负责组织做好文件收发、审核、报送等管理工作. 职责三:负责建立和完善煤矿技术改造项目管理制度、工作流程,并督促所属企业落实、实施 工作任务

1、贯彻执行煤矿技术改造项目相关法律、法规和集团公司相关管理办法;

2、负责组织建立和完善集团公司煤矿技术改造项目管理相关制度、办法;

3、督促所属企业贯彻落实煤矿技术改造项目管理制度;

4、编制煤矿技术改造项目管理流程. 职责四:负责煤矿重大技术改造项目可行性研究报告、初步设计的审批 工作任务

1、组织相关部门对集团公司煤矿重大技术改造项目可行性研究报告、初步设计进行审查,提出审查意见,督促相关企业按照审查意见修改完善项目可行性研究报告;

2、组织起草煤矿重大技术改造项目可行性研究报告、初步设计业务办公会、总经理办公会等上会材料,履行煤矿重大技术改造项目决策程序;

3、组织起草煤矿重大技术改造项目可行性研究报告、初步设计的批复. 职责五:负责组织煤矿重大技术改造项目竣工验收和后评价 工作任务

1、组织集团公司煤矿重大技术改造项目竣工验收;

2、组织集团公司煤矿重大技术改造项目后评价. 职责六:负责组建集团公司技术委员会、专家咨询委员会和技术专家库 工作任务

1、负责编制集团公司技术委员会、专家咨询委员会和技术专家库组建办法,并组织实施;

2、负责对技术委员会、专家咨询委员会和技术专家库进行管理、运行,并做好服务工作. 职责七:组织本中心培训学习、业绩考核和相关工作 工作任务

1、组织制订本中心年度培训学习计划,按计划组织有关人员的培训学习;