编辑: 于世美 2019-07-14

(二)夯实安全生产基层基础 5.突出安全生产标准化创建.辰龙集团及各煤矿应积极开展创建达标活动,坚持旬查月验,市局将按照有关要求对达标煤矿在等级有效期内进行抽查,对查出不具备现有标准化等级的矿井将申请上级有关部门予以降低或撤消取得的安全生产标准化等级.各单位应建立安全生产标准化激励政策,对达标创建表现优秀的先进单位及个人予以表彰奖励. 6.提升从业人员素质.加大应用新工艺、新技术、新材料、新设备和转岗前的安全培训力度.切实发挥实训基地作用,大力推广实践教学、实景培训、岗位实训等模式.严格执行新招用井下从业人员的 师带徒 制度,新招入矿的师徒合同期须满4个月以上.按照规定比例提取安全培训经费,做到专款专用.加强人才队伍建设,落实优秀人才激励措施,充分调动技术革新、技能创新的积极性. 7.加强从业资质监管.依照《枣庄市煤矿企业从业人员资质管理规定》,各煤矿要认真审核上报人员资质条件,做到资质条件符合要求.加强从业人员培训档案管理,确保从业人员持证上岗.局严格审查各煤矿安全生产管理人员资质,做好特有工种技能鉴定初审工作.

(三)建立健全双重预防体系 8.健全风险分级管控体系.依据《煤矿安全风险预控管理体系规范》(AQ/T1093-2011)、煤矿安全生产标准化标准和《枣庄市煤矿安全风险管控编制大纲》,围绕瓦斯、水、火、煤尘、顶板以及冲击地压、机电提升运输系统 5+2 容易引发群死群伤的危险因素,突出 1+4 辨识评估.梳理辖区矿井的安全风险清单、管控措施,强化风险公告警示和监测预警,完善安全风险管控体系,确保各类风险始终处于受控范围.利用煤炭技术协会平台,聘请专家对所属煤矿进行技术服务.市局结合季度隐患排查治理,对各煤矿重大风险辨识、评估和管控情况进行调度审查备案. 9.完善隐患排查治理体系.利用煤矿安全双重预防机制管理信息系统,推动煤矿实现隐患自查自改自报制度化、规范化、常态化.完善隐患排查治理和重大隐患挂牌督办制度,规范和加强隐患排查、登记、治理、监督、销号全过程的闭环管理,严格 六落实 .坚持重大隐患排查治理情况向有关部门和企业职代会 双报告 制度.突出抓好重大隐患排查治理,加大重大隐患处罚和追责力度,构建起全员参与、全岗位覆盖、全过程衔接的隐患排查治理机制.

(四)推动实施科技强安 10.健全煤矿技术管理体系.严格落实总工程师全面负责煤矿技术管理工作制度,保证总工程师充分行使技术决策权和指挥权.严格设计管理,规范水平延深、采区等设计方案的编制、审批和验收;

严格作业规程、技术措施编制管理,确保规程措施切合实际,可操作性强;

严格矿图管理,及时填绘、审签采掘工程平面图等主要图纸,每季度首月初将主要图纸报市局备案;

严格生产要素管理,做好生产要素采集、审核、报送、核查、公示等工作.1月底前与有边界关系的煤矿,按照《枣庄市煤矿安全生产管理协议》要求,签订安全生产管理协议并上报备案. 11.大力实施科技创新.紧密结合煤炭生产实际情况,进一步把科技工作摆在煤矿企业发展的重要位置,大力实施 科技兴煤 战略,不断增强自身科技实力与生产力转化的能力.金达煤矿力争实现智能化综采工作面,积极进行12煤沿空留巷工艺总结,并探索在16煤研究开展沿空留巷工艺;

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