DOC《附件》

附件 国家农业标准化示范项目绩效考核指标评分表 一级指标 分值 二级指标 分值 三级指标 分值 得分 指标解释 评价标准 项目决策

20 项目目标

4 目标内容

4 目标是否明确、细化、量化 目标明确(1分),目标细化(1.

5分),目标量化(1.5分) 决策过程

8 项目服务对象

2 服务对象是否明确 服务对象是农业、农村、农民(2分),其他(0-1分) 项目考核体系

2 考核体系是否符合经济社会发展规划和各地、部门年度工作计划 符合经济社会发展规划(1分),符合各地、各部门年度工作计划(1分) 项目实施计划

4 项目是否符合申报条件;

申报、批复程序是非符合相关管理办法;

项目调整是否履行相应手续 项目符合申报条件(1.5分);

申报、批复程序符合相关管理办法(1.5分);

项目实施调整履行相应手续(1分) 资金分配

8 项目预算安排

2 是否根据需要制定相关资金管理办法,并在管理办法中明确资金分配办法;

资金分配因素是否全面、合理 办法健全、规范(1分),因素选择全面、合理(1分) 项目分配结果

6 资金分配是否符合相关管理办法;

分配结果是否合理 资金分配符合相关分配办法(2分),资金分配合理(4分) 项目管理

30 资金到位

5 到位率

3 实际到位/计划到位*100% 根据项目实际到位资金占计划的比重计算得分(3分) 到位时效

2 资金是否及时到位;

若未及时到位,是否影响项目进度 及时到位(2分),未及时到位但未影响项目进度(1.5分),未及时到位并影响项目进度(0-1分) 资金管理

10 资金使用

7 是否存在支出依据不合规、虚列项目支出的情况;

是否存在截留、挤占、挪用项目资金的情况;

是否存在超标准开支情况 虚列(套取)扣4-7分,支出依据不合规扣1分,截留、挤占、挪用扣3-6分,超标准开支扣2-5分 财务管理

3 资金管理、费用支出等制度是否健全,是否严格执行;

会计核算是否规范 财务制度健全(1分),严格执行制度(1分),会计核算规范(1分) 组织管理

15 组织结构 1.5 是否有组织机构,人员结构是否合理;

是否有技术机构,人员结构是否符合要求 成立组织机构,人员结构合理,有独立办公室,有专职人员,有明确分工(0.7分);

设立技术机构,人员结构符合要求,有技术总责任人,技术运行能力强(0.8分) 管理制度 1.5 是否有计划、实施与控制;

部门是否分工协作;

是否有工作机制 实施方案和年度计划科学合理,便于实施控制,有工作总结,有完善的过程控制和持续改进方案(0.8分);

部门分工明确,沟通协调机制健全,效果良好(0.3分);

有明确的激励制度,能及时反映/兑现激励结果,农工对激励反应积极(0.4分) 市场监管力度 2.5 是否进行生产投入品监管;

服务体系是否建立 有年度监管文件、工作计划和实施监管记录文件,无违法记录(1分);

建立了能够实施规模化服务的专门体系,形成"统、分"结合的服务机制,组织化程度高,反应快,统一服务率80%以上(1.5) 政策保障 1.5 是否出台了示范区建设的相关政策 出台了相关政策,支持力度大,作用显著(1.5) 档案记录

5 是否有投入品记录;

是否有实施过程记录;

是否有加工记录 有投入品记录,记录完备,票证齐全(1分);

有实施过程记录,记录完整,真实,清晰,能明显体现关键控制点(1.5分);