DOC《七冶土木建筑工程有限责任公司》

七冶土木建筑工程有限责任公司 简报抓过程管理 树项目品牌 ( 第六期 重环境污染 保健康安全 用诚信服务 让业主满意 2013.

10.10 守法律法规 求和谐发展 公司喜获三项专业承包资质 ……王宝钢 公司召开为完成全年产值目标动员大会 ……胡春芝 六枝特区南环路市政道路工程顺利完工投用 ……伍晶晶 施格名门高档住宅小区一期工程 主体施工正稳步进行 ……汤雨衡 中秋感怀……汤雨衡 主办:七冶土木建筑工程有限责任公司

电话: (0851)4601562 地址:白云区白云南路10号 传真: (0851)4605562 公司喜获三项专业承包资质 计划经营部 王宝钢 2013年9月12日,公司喜获装饰装修、地基与基础专业承包壹级资质和建筑防水专业承包贰级资质. 公司各部门根据职代会制定的目标,经过全体员工不懈的努力,领导正确的决策,最终公司通过了建设厅的层层审查,喜获新增三项专业承包资质.新增的资质,为公司的经营业务增添了新的行业领域,同时也为公司提供了更广阔的行业市场空间.在此,公司每一位员工会更加努力的工作,为公司美好的明天奉献一份真诚的力量! 公司召开为完成全年产值目标动员大会 党委工作部 胡春芝 9月25日下午,公司为完成全年产值目标动员大会在公司11楼会议室召开.会议主要任务是进一步贯彻落实公司各项生产经营目标,动员广大干部员工扎实工作,全力以赴,为完成今年双10亿的经营目标努力工作. 公司领导张志强、胡启强、康凯、王炳文、张予中、袁明松出席会议;

公司机关、常设机构副科级以上管理人员30多人参加了会议.会议由公司生产副经理康凯主持. 会议的主要精神是让全体干部员工认清公司目前的生产经营情况,以便更有指导的开展工作.2013年建设公司下达我公司的产值目标是7.5亿,综合考虑到公司发展以及 十二五 规划的需要,公司自加压力2.5亿,全年完成产值10亿.截止8月份,我公司完成产值6.48亿,完成建设公司下达计划的86.4%,按公司的产值目标完成了64.8%,距离公司的目标还有一定的差距.离年底只有4个月的时间,要保证在这4个月里每个月完成近1亿的产值,这就要求公司的全体干部员工全力以赴,打起十二分的精神,扎实推进各项工作. 会议首先由工程部、财务部、计划经营部、劳动监察部、宣传部、人力资源部、综合办、法规、工会以及安装分公司、租赁建材厂分公司部门负责人汇报前三个季度的工作情况,以及四季度工作安排,如何改进公司的经营工作、安全生产工作献言献策. 随后,公司各分管片区的区域领导对各自分管片区的生产情况做了介绍,把第四季度的工作做了简要分析,在如何确保完成公司10亿的目标产值任务上表明了决心,明确了态度.同时也提出了很多关于公司发展,人才储备等的意见和建议. 公司总经理胡启强在会上从几个方面谈到公司发展的前景以及发展中存在的困难,他从公司目前的状况谈到要如果保证资金储备的问题,如何加大自营项目,为公司培养人才提供基地,为公司长远发展储备资金.如何让员工参与到公司的生产经营工作中,如何发动员工提供有效的资源,积极为公司的发展做努力.还有就是人力资源的问题,目前公司的人才储备已经不能满足公司发展的要求,公司的很多项目管理上出现了漏洞,这为公司的安全生产埋下了隐患,公司在积极培养自己员工的同时也可以吸收社会的力量充实项目上的管理.第四季度工作任务非常繁重,我们不能有丝毫懈怠、丝毫放松,特别是安全生产工作更是重中之重,从现在开始,形成一股紧张快干的氛围,全力做好今年的生产工作. 公司董事长张志强在会上做了《抓住竞赛契机、强化责任、夯实管理、确保公司目标全面实现》的重要讲话,他指出,我们要将建设公司8月20号到12月31号开展的劳动竞赛作为动力,抓住这一契机,制定可行措施、认真组织生产,扎实推进各项工作.今年公司双10亿的工作目标是雷打不动的,要不折不扣的完成,公司的发展唯一能让我们选择的就是实现和超越.他从三个方面要求全体员工做好第四季度的工作:一是认真贯彻通知精神,合理安排,抓住竞赛契机,努力拼搏.二是各区域分管领导,要加强各分管区域的管理,要当好指导,做好家长.三是进一步强化安全、质量管理,加强责任意识,确保公司目标顺利实现. 最后张志强董事长强调,本次会议的意义重大,各级领导,特别是公司各部门的负责人,必须将会议精神传达到公司的每一个人,他希望所有员工都能强化自己的责任心,站好自己的岗,把好工作的关,要全身心的投入到工作中,为公司的发展努力奋斗. 六枝特区南环路市政道路工程顺利完工投用 党委工作部 伍晶晶 由七冶土木公司承建的六枝特区南环路市政道路工程于9月19日顺利完工.本项工程于2012年8月22日开工,计划工期18个月,实际工期13个月,工程总投资7000万元,由公司全额垫资施工.该工程包括市政道路1.4公里,其中给水(含消防)管网2.8公里,排雨水管网2公里,排污水管网1.4公里,人行道2.8公里,路灯142盏,为 五横一纵 的路网结构,建成了比较完备的道路、电力、电讯、有线电视、供水、雨水、排污水、供热、宽带等现代化配套市政设施. ???该项目的实施受到地方领导高度关注,多次到现场调研指导,并得到六枝特区住建、国土等部门的大力支持,将其列为该特区重点工程,在施工单位精心组织施工,监理单位认真监理,按照 一步到位、成片建设、超前投入、配套跟进 的原则,在施工过程中,严格按照新城规划要求,做到了依法依规、科学协调、数字控制、合理预算,南环路项目于今年九月中旬全面完成了施工任务.? 南环路工程项目前期由于种种原因,导致工程施工进度缓慢,致使整个工程项目工期紧张,施工任务艰巨,七冶建设公司及土木公司高度重视,为了确保在甲方规定工期内能够顺利完工,6月下旬七冶建设公司副总经理张贵清、工会主席章连根、总会计师郑晴等领导及土木公司董事长张志强、总经理胡启强、工会主席李筑等多位领导到工地视察,督促工程施工情况,并结合工程实际情况多次开会讨论施工进度问题及解决办法,为了保证该工程能够顺利如期通车,要求各施工班组队伍迅速行动起来,加快施工进度,要求项目部根据现场实际情况增加人员、机械、设备投入,合理组织施工,确保顺利通车.会议过后项目部根据会议精神重新调整制定了紧密的施工计划,不仅根据现场实际情况增加人员、机械、设备投入,而且总结分析施工中的问题,要求发扬连续作战的工作作风,抢晴天,战雨天,夜以继日,争分夺秒想方设法加快施工进度.所有职工不畏酷暑,加班加点,放弃休息时间,各自坚守岗位,奋力工作,抢工期,抓进度,夜以续日,毫不松懈.公司董事长、总经理亲自下工地指导工作,公司专派工会主席李筑同志常驻施工现场协助施工,给予最大的支持和帮助.公司工会,团委也给予了极大地关心与帮助,工会组织人员下到工地体察职工辛苦,关怀职工生活,并准备了消暑降温的凉茶分发给顶着酷暑坚守到施工现场工作人员.为了帮助南环路项目部能够顺利完成施工任务,公司团委还动员项目上的团员青年组建了一支 青年突击队 ,该突击队以 保大干、保安全、促生产、创效益 为口号,全部奋战在施工生产一线,以高昂的热情和斗志,有力的保障了南环路顺利通车等各项生产指标的圆满完成,他们振奋精神、知难而上,全心投入到大干中来,营造了 赶、学、比、帮、超 的良好施工氛围.突击队成员积极配合现场生产,攻坚克难、团结协作,不断克服重重施工难题,加快重点难点施工项目的进度.每位青年突击队员都不言苦、不言累,带动大家劲往一处使,每个人的心中都坚定着一个信念:一定要保质保量如期顺利的完成南环路工程,向六枝人民交上一份满意的答卷. 9月26日,南环路项目召开完工现场初步验收会议,参加验收的施工方、监理方、甲方等有部门的与会人员,对现场已完工程实地勘验,确认了已完工程量,并查阅了工程竣工资料,一致认为该工程已完成了工程设计和合同约定的各项内容,技术档案和施工管理资料基本完整,工程质量合格. (图为六枝特区南环路市政道路工程) 施格名门高档住宅小区一期工程 主体施工正稳步进行 施格项目部 汤雨衡 金秋十月,一个收获的季节,湛蓝的天空,白云朵朵,映照在每个辛勤劳作人的脸上.一晃,一年已经过去了大半,该项目属于市区内工程,由于市区地段施工的特殊性和高要求,对施工的开展有一定难度和限制性,项目部用了一段时间在人力与物力上做了周详的筹备工作.回首这三个季度施格名门项目的进展情况,从三月份正式进入全面主体施工阶段,到现在工程已进行到七层(包含地下四层,地上三层).工程进度有条不紊的进行着. 施格名门项目是市区内少有的深基坑商住楼,由于贵州省近些年来经济迅猛发展,市区内的人口日........