编辑: 笨蛋爱傻瓜悦 | 2019-10-09 |
证券部部长、证券事务代表邹吉虎 投资者关系活动主要内容介绍
1、请问对盐改方案的看法及思路? 答:我们认为,总体来说,盐改方案在完善食盐专营制度的基础上,凸显了市场化的改革方向,食盐定点生产企业、流通企业可以相互竞争,跨区域经营变为可能.
因为方案刚刚发布,我们正在积极思考、谋划,也在等待一些配套制度或细则的出台. 近年来,我们加大了新品种食盐的研发力度,生产环节致力于进一步提高质量、降低成本,80万吨/年制盐项目有利于优化公司的生产能力,综合上述种种措施,我们在苦练内功方面做了一定的准备,具有一定的竞争基础.与此同时,我们是全国第一家实现产销一体的盐业公司,在国内开创了先河;
公司的"白象"牌食盐是长期在市场中形成的品牌;
公司是上市公司,在公司治理、资本运作方面具有一定的优势;
我们还具有一定的区位优势,与贵州、广西等相邻,与缅甸、老挝、越南接壤;
此外,公司的井矿盐产品是没有任何污染的、质量可靠.综上,我们正在积极研究、谋划跨区域经营的可行性.谢谢!
2、公司是否会借助于现有生产企业的品牌开展资本运作? 答:在专营体制下,生产企业不具有食盐产品品牌,只有盐业公司才具有自己的品牌.谢谢!
3、公司是否会像云南白药一样建设一支高水平的营销团队? 答:云南白药在云南具有较好的示范效应,我们也将向其学习,包括按市场化的要求改革薪酬、考核等相关制度,进一步完善激励机制,来激发公司营销队伍的活力.谢谢!
4、天然气公司进来之后,其管理团队与公司盐业管理团队的关系? 答:通过本次重大资产置换,公司将拥有盐业务及天然气业务两大平行业务模块.两大行业模块在业务经营方面将全面执行公司的各项规章制度,并根据天然气的行业特点进一步完善公司各项管理制度.天然气公司保持其原有的管理团队,公司将根据《云南盐化股份有限公司子公司管理制度》加强对天然气公司的管控.谢谢! 附件清单(如有) 无 日期 2016年5月11日