XLS《评价》

"问题反映清楚","8","结构合理,内容完整","问题反映清楚,有归纳句,有分点.无归纳句扣1-2分,无分点扣1-2分(只有一点除外),问题反映含糊扣1-2分,该反映的问题未反映的酌情每条扣1-2分,无问题反映不得分,扣完为止.", ,,

,"6","依据充分,文字表达质量高","依据充分,条理清晰,措辞恰当,且内容与相应指标的得分、获取的证据相符合.满分6分,视具体情况评分1-6分.无问题反映不得分.", ,,

"建议表达明确","5","结构合理,具有关联度","建议表达明确,有归纳句,有分点,并与问题对应.无归纳句、无分点扣1分(只有一点除外),建议表达不明确扣1-3分,建议与问题无关联度扣0-1分,扣完为止.无建议不得分.", ,,

,"9","建议合理有可操作性及文字表达质量高","建议具有可操作性和一定的建设性,非泛泛而谈,措辞恰当,语言流畅,得满分9分,视具体情况评分1-9分.无建议不得分.", "完成基本情况","10","完成的及时性","3","在规定时间内递交得满分,超过10天扣1分,超过20天扣2分,依次类推,扣完为止.",,

,,

"人员安排的合理性","2","参与评价人员配置合理,不少于3人.符合得满分,不符合不得分.",,

,,

"资料的完整性","5","资料收集不完整扣1―2分,相关性不强扣1―2分,资料缺失严重不得分.",,

"项目评价操作规范","5","编写工作规范","1","框架全面","工作规范章节设置合理,清楚明了得满分,其余视情况扣分.", ,,

,"1","信息全面","数据包括绩效数据、单位情况信息、收入支出数据、工程测算数据、项目进度数据,齐全得满分,缺一项扣0.5分,扣完为止.", ,,

,"1","信息统计取得方法合理","准确说明信息取得方法,数据分拆理由充分.视情况扣分.", ,,

,"2","操作性强","整个工作规范通用性、实用性较强,通俗易懂,得满分,其余视情况扣分.", "档案规范管理","5","装订质量","5","目录清楚、页码标明、资料容易查找、内容齐全,视情况扣分.",,

"加分因素",,

"新增指标合理",,

"在个性指标设置中,除了项目管理单位年初提出的绩效目标外,第三方机构每增加一个有效的指标加1分(项目管理单位认可并出具证明材料).",,

,,

"报告建议得到肯定",,

"报告中的建议被财政或政府部门获得认可的有一条加2分,得到市领导批示肯定的加5分.",,

"合计","100","――","100","――",,

"注:

1、本表在总分之中占90分." "

2、本表由绩效管理专家及财政牵头处室共同完成打分,其中"指标框架"、和"报告质量"由绩效管理专家负责打分,其余由财政牵头处室负责打分.",,

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"

3、"项目评价操作规范"如财政未要求提供,这一栏可不打分,最后得分按100分换算."