编辑: 我不是阿L | 2019-07-09 |
2 ,
1、法人组建及报批是否规范,规范得1分,已报批但不规范,得0.5分,未报批得0分.
2、内设机构、专职业务人员数是否满足规定和建设要求,满足或基本满足得1分,不满足得0分. , ,,
, 招投标制 ,
2 , 严格执行招标投标各项制度及相关规定的,得2分.基本满足招标投标规定,但仍存在少量招投标不规范行为的,得1分.招投标不规范,有评标违纪、违规和有化整为零、规避招标等现象被查实的,得0分. , ,,
, 工程监理制 ,
2 ,
1、按规定程序选择有资质的单位承担工程监理.
2、监理人员均持证上岗,数量满足项目和合同要求.
3、监理规划和细则编制及监理资料满足规程和建设要求,成效显著.满足3项得2分,满足其中2项得1分,1项以下得0分. , ,,
, 合同管理制 ,
2 ,
1、选择具备相应资质的工程设计、监理、施工等单位,并按照规范签订合同.
2、工程施工、监理、设计无转包、违法分包等情形.
3、各参建单位认真执行投标承诺,投入人员、设备和力量,满足施工需要.第
1、第2项有一项不满足,或均不满足的,得0分;
第
1、第2项均满足,但不满足第3项的,得1分;
三项均满足的得2分. , ,,
质量管理 ,,
5 ,
1、项目单位质量管理制度和保证体系健全,得1分.
2、经检查、抽检和检测:工程工程实体质量好的,得4分;
实体质量较好,但仍少量存在缺陷、且及时整改处理的,得3分.实体质量一般,存在质量缺陷未能及时处理的,得2分.实体质量较差,得0分.项目若出现重大质量事故,不论满足几项,均得0分. , 打分主要依据为:
1、分部工程及单位工程验收情况;
2、历次质量检查和抽检、各类检测. ,,
安全管理 ,,
5 ,
1、项目单位安全责任制度和保证体系健全,得1分.
2、制定了安全度汛应急预案,得1分.
3、管理有效,无安全生产隐患的,得3分;
管理成效一般,存在少量安全隐患、但能及时整改的,得2分;
发现存在安全隐患未及时整改的,得0分.项目若出现重大安全事故,不论满足几项,均得0分. , 以文件、会议纪要、历次安全监督检查等为依据 ,,
信息管理 ,,
1 , 按要求及时、准确更新项目中小河流治理信息管理系统信息. , ,,
建设管理其他程序 , 开工审批、动用预备费审批 ,
1 , 按规定报批的,得1分;
未按规定进行开工报批的,或已经动用预备费但未按要求报批的,得0分. , ,,
, 质量监督手续 ,
1 , 开工前按规定办理质量监督手续的,得1分;
开工后补办或未办理的,得0分. , 项目绩效评价指标(75分) , 项目资金管理(18分) , 资金拨付情况 ,,
6 ,
1、除质保金外,中央资金按时、全额拨付到项目,得2分;
全额拨付,但拨付不及时的,或按时拨付80%以上的,得1分;
拨付到项目不足80%的,得0分.
2、除质保金外,省级资金按规定比例按时、足额拨付到项目,得2分;
全额拨付,但拨付不及时的,或按时拨付80%以上的,得1分;
拨付到项目不足80%的,得0分.
3、市县资金按时足额拨付到位的,得2分;
拨付到项目80%以上的,得1分;
拨付到项目80%以下的,得0分. , ,,
政府采购制度执行 ,,
2 , 政府采购制度程序合法,无重大问题. , ,,
工程款支付及时性 ,,
3 , 项目单位按照合同约定支付工程款,无拖欠工程款现象,得3分.未按合同规定的程序、计量支付、时间等支付工程款,出现1次扣1分,扣完为止. , ,,