编辑: 元素吧里的召唤 | 2019-07-31 |
1 1.
1工程简介
1 1.2 工程特点
1 1.3主要实物量
2 2 编制依据
3 2.1《胜南社区管理中心纯梁集中供热工程项目施工招标文件》
3 2.2 设计文件和施工蓝图
3 2.3 施工标准及验收规范
3 2.4 图纸会审纪要
4 2.5 建设单位与施工单位签订的合同 2.6胜利石油管理局生产季度计划、基建处关于施工组织设计管理的有 关规定
4 2.7 胜利油田胜利石油化工建设有限责任公司企业标准
4 3 施工布署
4 3.1 项目组织机构
4 3.2施工任务划分
6 3.3施工主要顺序
6 3.4对分包工程的管理
6 4 施工准备
7 4.1施工人员准备
7 4.2技术准备
7 4.3施工设备准备
8 4.4三通一平
8 4.5临时设施表及用料表
11 4.6施工总平面布置图
11 5 施工方案
11 5.1土建部分施工综述
11 5.2桩基工程施工方案
13 5.3主锅炉间施工方案
15 5.4烟囱施工方案
50 5.5网架施工方案
56 5.6锅炉本体安装施工方案
59 5.7设备安装施工方案
70 5.8储罐安装施工方案
73 5.9管道安装施工方案
78 5.10电控信安装施工方案
100 5.11整体试运方案
113 6 施工进度计划
119 6.1施工进度安排
119 6.2劳动力进场计划及直方图
119 6.3主要设备容器进场计划
120 6.4主要材料进场计划
121 6.5主要施工设备机具进场计划
122 6.6施工进度保证措施
124 7 质量检验计划
125 7.1质量方针及目标
126 7.2单位工程划分
126 7.3项目锅炉安装质量管理体系及压力管道安装质量管理体系
137 7.4关键工序管理点
144 7.5检验与试验
147 7.6质量保证措施
155 8 HSE管理措施
157 8.1 HSE目标
157 8.2 HSE管理组织机构及职责
157 8.3危险因素识别及评价
160 8.4环境因素识别及评价
160 8.5 HSE控制措施
160 8.6应急预案
164 8.7环境保护措施
166 8.8健康安全保护措施
166 8.9消防管理
167 8.10 HSE标识
168 8.11 HSE所需设施物资一览表
169 9 文明施工措施
170 10 雨季、冬季施工措施
171 10.1雨季施工措施
171 10.2冬季施工措施
174 11降低成本的措施
176 12施工技术措施用料计划表
177 附图: 附图1胜南社区纯梁集中供热工程锅炉房厂区施工总平面布置
181 附图2胜南社区纯梁集中供热工程一级管网平面图
182 附图3胜南社区纯梁集中供热工程纯兴热力站平面布置图
183 附图4胜南社区纯梁集中供热工程纯锦1热力站平面布置图
184 附图5胜南社区纯梁集中供热工程纯锦2热力站平面布置图
185 附图6胜南社区纯梁集中供热工程纯绣热力站平面布置图
186 附图7胜南社区纯梁集中供热工程施工进度计划
187 附表: 附表1危险源识别、风险评价和风险控制清单
189 附表2环境因素(重要)及环境影响评价清单
197 工程概况 概述 胜南社区纯梁地区位于山东省博兴县,经过二十多年的建设,该地区已形成以石油产业为主,集商贸、居住等为一体的综合性工业小区.广青路是广饶至青城的县级交通主要干道,广青路将纯梁分为纯锦、纯绣和纯兴三个小区. 当地自然条件如下: 累年冬季平均温度 -1.5℃ 累年1月平均温度 -8.1℃ 累年冬季平均风速 2.7m/s 累年1月最多风向 W、N 累年最大冻土深度 49cm 采暖期 120天 地震基本列度 7度 胜南社区纯梁集中供热工程,位于纯梁地区西南,主要为纯梁地区提供采暖热源,规划总供暖面积78*104m2,设计供回水水温度130/70℃,供暖热负荷指标为65W/O,设计总供热能力为58MW,一次网最大供热半径约为2km.此次工程主体建筑是锅炉间及附属间,共五层,框架结构,高19.5m,建筑面积5683m2,占地面积1277m2;
露天矿场,占地面积3036O,引风机间,占地面积150O,砖烟囱1座,高60m,上口直径2.5m;
以及其它配套工程. 一级管网供水管线设计温度为130℃,设计压力为1.5MPa,介质为热水,属GB2级压力管道. 本工程项目立项批复文件为2006年3月胜油局发批字【2006】1号,中国石化集团胜利石油管理局文件《关于胜南社区纯梁集中供热工程可行性研究报告的批复》,批复总投资5100万元. 本工程计划2006年6月15日开工,2006年11月15日锅炉投产完成.质量目标争创局级以上优质工程. 本工程由胜利油田胜利工程设计咨询有限责任公司设计,由胜利建设监理有限责任公司进行现场监理,由胜利油田建筑工程质量监督站负责工程质量监督. 工程特点 本工程工作量大,工期要求紧,需要合理安排进度计划,各专业施工队要有总体意识,顾全大局,严格执行进度计划. 主锅炉间的施工是制约整个工程能否按期投产的关键工程,在整个施工过程中,以锅炉房施工为主线,中间穿插进行其它土建工程和安装工程、电控信工程的施工. 施工贯穿整个雨季,给施工造成不便,尤其是对土建施工将产生较大影响. 本工程既有锅炉安装工作,又有压力管道安装工作,根据《特种设备安全监察条例》的要求及其它相关规定,需要在项目施工中分别建立锅炉安装改造质量管理体系和压力管道安装质量管理体系,任命各自的责任人员,分别负责锅炉安装和压力管道安装工作. 本工程施工中将可能多的使用新工艺,推广使用新技术.施工的主要难点在于锅炉安装、烟囱施工,以及一级管网复杂的地形带来材料的进出厂困难将给工程施工增加不少难度. 主要工程实物量 序号 名称及规格 单位 数量 结构 备注
1 锅炉房及附属间 O
5683 框架
2 烟囱(高60m) 座1砖3一级运煤廊 座1框架
4 二级运煤廊 座1框架
5 引风机间 O
150 砖混
6 200 m3罐座1钢结构
7 200 m3阀组间 套1砖混
8 受煤斗 座1框架
9 碎煤间 座1框架
10 半封闭煤场 O
3036 厂房 轻钢网架
11 渣场 O
1020 砼场地
12 围墙 m
486 砖混
13 道路 m
400 砼6m宽14 石灰水泵房 O 28.5 砖混
15 一级管网 km 7.13
16 换热站 座4编制依据 《胜南社区管理中心纯梁集中供热工程项目施工招标文件》 设计文件和施工蓝图 施工标准及验收规范 《混凝土结构工程施工质量验收规范》 GB50204-2002 《建筑地基基础工程施工质量验收规范》 GB50202-2002 《屋面工程质量验收规范》 GB50207-2002 《建筑地面工程施工质量验收规范》 GB50209-2002 《砌体工程施工及验收规范》 GB50203-2002 《建筑装饰装修工程质量验收规范》 GB50210-2001 《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB50300-2001 《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》 GB50242-2002 《建筑电气工程施工质量验收规范》 GB50303-2002 《通风与空调工程施工质量验收规范》 GB50243-2002 《建筑施工高处作业安全技术规范》 JGJ80-91 《钢结构工程施工质量验收规范》 GB50205-2001 《建筑给水聚丙烯(PP-R)管道工程技术规范》 GB/T50349-2005 《建筑排水硬氯乙烯管道工程技术规范》 CJJ/T29-98 《工业金属管道工程施工及验收规范》 GB50235-97 《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》 GB50236-98 《工业锅炉安装工程施工及验收规范》 GB50273-98 《工业设备及管道绝热工程施工及验收规范》 GBJ126-89 《城镇供热管网工程施工及验收规范》 CJJ28-2004 《压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范》 GB50275-98 《工业炉砌工程施工及验收规范》 GB50211-2004 《连续运转设备安装工程施工及验收规范》 GB50270-98 《立式圆筒形钢制焊接油罐施工及验收规范》 GB20128-2005 《热水锅炉安全技术监察规程》 劳锅字〖1997〗74号 《建筑桩基技术规范》 JGJ94―94 《建筑地基基础设计规范》 GB50007―2002 《烟囱工程施工及验收规范》 GBJ78―85 《钢筋焊接及验收规范》 JGJ18-2003 《机械设备安装工程施工及验收通用规范》 GB50231-98 《水泥混凝土路面施工及验收规范》 GBJ97-87 《工业设备及管道绝热工程质量检验评定标准》 GB50185-98 图纸会审纪要 建设单位与施工单位签订的合同 胜利石油管理局生产季度计划、基建处关于施工组织设计管理的有关规定 胜利油田胜利石油化工建设有限责任公司企业标准 《质量、职业健康安全和环境一体化管理体系》 Q/SYJ10003-2003 《锅炉安装改造质量管理手册》 Q/SYJ10008-2005 《压力管道安装质量管理手册》 Q/SYJ10009-2005 施工部署 项目组织机构 项目组织机构图 根椐本工程的实际情况,我公司专门成立胜南社区纯梁集中供热工程施工项目部,严格按照项目法施工管理模式组织施工.项目部设项目经理一名,项目副经理二名,总工程师一名(兼),项目部下设工程技术部、合同管理部、采购部、HSE管理部、QA/QC部、施工控制部六个职能部门.项目组织机构图详见下图. 胜南社区纯梁集中供热工程项目组织机构图 职责 项目经理:负责本项目的总体工作部署,是工程进度、成本控制、HSE管理和质量目标的决策者,全面负责项目的各项工作,对业主和公司负责,是本工程第一责任人. 项目副经理:协助项目经理进行日常管理工作,负责施工进度、工程成本、质量管理、安全控制.负责施工计划的安排及现场劳动组织,及时与建设单位现场代表、现场监理汇报施工中的问题. 总工程师:是该工程技术总负责人,负责全过程技术、质量管理工作,组织施工组织设计、施工方案编制审查等工作,组织有关人员处理解决重大技术问题. 工程技术部:负责技术管理和技术文件控制资料整理工作.参与制定施工技术方案.负责技术方案、设计、施工标准的审查、贯彻工作.深入施工现场解决施工中的技术问题.作好施工技术文件、资料的编辑、整理工作.协助进行质量管理. 合同管理部:负责合同管理工作,预算编制、竣工结算工作. 采购部:负责施工用料的供应工作,编制物资供应计划.负责向业主提供材料的供货申请和现场验收以及自购材料的采办工作. QA/QC部:负责工程的质量管理和质量控制.编制质量管理文件,制定质量目标和控制措施.按标准规定检查各施工部位的质量,对不符合质量标准的提出整改意见并监督其整改.对出现重大问题的人员提出处理意见.向业主上报质量分析报告.配合监理和业主代表做好质量检验工作.编制和整理各种质量资料. HSE管理部:负责现场的健康、安全、环保工作,确保实现HSE目标.制定HSE管理措施,并贯彻实施.深入现场检查HSE措施的执行情况,并进行指导.配发各种HSE用品,负责事故的处理、伤员的救护和现场及营地的安全保卫工作. 施工控制部:负责编制施工计划,利用总体、月、周、日工作计划,对各施工队工作任务进行控制.负责向业主报送定期施工统计报表,负责工程施工全过程的人力、设备、物资的调配.指挥协调施工各环节的工作,掌握现场情况.组织日常生产运行,安排生产任务.负责工程施工中对外关系的协调工作.配合业主作好外协工作.负责办理进场施工的各种手续.处理和解决与当地有关部门和人员的关系. 施工任务划分 我公司将按照项目法施工管理模式组织施工.根据本工程的工程量和工程特点,结合各个施工阶段的需要,成立两个安装队,两个土建队,一个电气施工队. 其中:安装一队负责锅炉房厂区安装工程,安装二队负责一级管网及换热站安装工程,土建一队负责锅炉房主体及二级运煤廊、烟囱的施工,土建二队负责锅炉房厂区其它配套土建工程施工,电气施工队负责所有电控信安装工程的施................