DOC《2009年QC成果材料》

2009年QC成果材料 加强设备巡检 减少缺陷对运行的影响 沙角A电厂 燃料部运行B班QC小组 2009年2月

一、小组概况 小组名称:燃料部运行B班QC小组工 本次课题活动次数为10次 小组类别:现场型 本次课题活动时间从2008年4月至11月 小组成员表 小组成员 性别 文化程度 职务 组内分工 QC培训情况 周志文 男 大专 组长 实施负责人 96小时 张会强 男 大专 组员 实施 96小时 黄国孝 男 大专 组员 实施 96小时 林燕卿 女 高中 组员 实施 72小时 贺传锡 男 大专 组员 实施 72小时 黄其达 男 大专 组员 实施 72小时 肖移中 男 高中 组员 实施 72小时 肖育平 男 高中 组员 实施 72小时 张金水 男 高中 组员 实施 72小时 陈沛 男 高中 组员 实施 72小时 李胜 男 中技 组员 实施 72小时

图表一 制表人:黄国孝 制表时间:2008年4月12日

二、选题理由 燃料生产线长设备多,有的设备缺陷如果发现不及时,有可能直接影响生产,成为安全隐患,严重时将造成设备损坏或人员伤亡的事故.

为搞好安全,提高生产效率,我们小组决定从及时发现设备缺陷,提高发现缺陷数入手,减少对运行的影响,杜绝不安全的事件发生.对此,我们QC小组定了以 加强设备巡检,减少缺陷对运行的影响 为课题.

三、现状调查 我们QC小组成员根据燃料设备运行时出现缺陷影响设备安全运行的情况,作了深入的调查和分析,找到了影响运行的原因,并作出如下归类. 缺陷影响设备安全运行的原因统计表 序号 项目 频数(次) 百分比(%) 累计百分比(%)

1 未及时发现设备缺陷

3 50

50 2 缺陷未及时处理好

1 16.6 66.6

3 检修缺陷质量不过关

1 16.6 83.3

4 其它

1 16.6

100 合计

6 100

图表二 制表人:黄国孝 制表时间:2008年5月22日 缺陷影响设备安全运行的原因排列图

图表三 制表人:黄国孝 制表时间:2008年5月22日

四、确定目标 根据统计情况表,我们确定了活动目标,生产的安全有无保障,是否受到缺陷的影响,很大部分取决于运行人员对设备巡查的质量.只要加强巡查及时发现设备缺陷.有碍运行及安全的缺陷及时通知检修处理,一般缺陷就发缺陷单,就可避免出现影响生产安全的情况.我们把目标定为从目前每月发现缺陷数有明显的增加,来降低每月缺陷影响设备正常运行的次数从6次下降到2次以内.

图表四 制表人:黄国孝 制表时间:2008年6月11日

五、原因分析 在我们小组的调查后,展开讨论分析,结论如下:

图表五 制表人:黄国孝 制表时间:2008年7月30日

六、确定要因 序号 主要原因 标准 调查确认 结果

1 巡查积极性差 巡查积极主动 部分员工的巡查积极性没有调动起来 √

2 奖罚制度不完善 完善奖罚制度 对发现缺陷的奖励太少,对没有发现缺陷的不扣奖,没有制定年终评优条款,没调动员工发现缺陷制度. √

3 夜间生产现场光线不足,不易发现缺陷 现场灯光明亮 在夜间个别生产现场照明不足,不利于巡查设备,在自带手电筒可解决光线不足的问题. *

4 巡检落实不到位 巡检落实到位 存在部分员工工作消极,巡检不到位,有时影响生产的正常工作. √

5 培训不足 增加培训 对生产设备的结构不清楚,出现缺陷了也无法判断准确.跨岗人员特别明显. *

6 接班工作未做好 向交班人员全面了解运行情况 发现有员工在接班中并没有主动向交班人员进行了解设备运行情况. √