DOC《综合题答题须知：针对题目中的问题的序号答出要点,特别要...》

③记好监理日志. 问题 ⑴监理组织机构设置步骤有何不妥?应如何改正? ⑵常见的监理组织结构形成有哪几种?若想建立具有机构简单、权力集中、命令统

一、职责分明、隶属关系明确的监理组织机构,应选择哪一种组织结构形式? ⑶施工招标文件内容中哪几条不正确?为什么 ? ⑷监理规划编制依据有何不恰当?为什么 ? ⑸各监理人员的主要职责划分有哪几条不妥?如何调整? [参考答案] 答:(1)监理组织机构设置步骤中不应包括 确定管理层次 ,其他步骤顺序不对.正确的步骤应是:确定监理目标、确定监理工作内容、组织结构设计和确定工作流程. (2)常见的组织结构形式有直线制、职能制、直线职能制和矩阵制.应选择直线制组织结构形式. (3)招标文件内容中:④、⑥、⑧条不正确.因为④、⑥、⑧条应是投标文件(或投标单位编制)的内容. (4)监理规划编制依据中不恰当之处不应包括施工组织设计和监理实施细则.因为施工组织设计是由施工单位(或承包单位)编制的指导施工文件;

监理实施细则是根据监理规划编制的. (5)各监理人员职责划分中的问题:Ⅰ.总监理工程师职责中的③、④条不妥,③条中的: 工程计量、签署原始凭证 应是监理员职责;

④条应为监理工程师职责.Ⅱ.监理工程师职责中的①、③、④、⑤条不妥,③、⑤条应是监理员职责,①、④条应是总监理工程师职责. [案例6] 某高速公路大桥工程项目采用的是预制钢筋混凝土管桩基础.业主委托某监理单位承担该工程项目施工招标及施工阶段的监理任务.因该工程涉及土建施工、沉桩施工和管桩预制工作,业主对工程发包提出了两种方案:一种是采用平行分包模式,即土建、沉桩、管桩制作进行分别发包;

另一种是采用总分包模式,即由土建施工单位总承包,沉桩施工及管桩制作列入总承包范围再进行分包. 问题 ⑴施工招标阶段,监理单位的主要工作内容有哪些? ⑵如果采取施工总分包模式,监理工程师应从哪些方面对分包单位进行管理?其主要手段是什么? ⑶在上述两种发包模式下,对管桩生产企业的资质考核各应在何时进行?考核的主要内容是什么? ⑷在平行发包模式下,沉桩施工单位对管桩运抵施工现场是否视为 甲供构件 ?为什么?如何组织检查验收? ⑸如果现场检查出管桩不合格或管桩生产企业延期供货,对正常施工进度造成影响,试分析上述两种发包模式下,可能会出现哪些主体之间的索赔. [参考答案] (1)施工招标阶段监理单位的主要工作内容有: ①协助业主编制施工招标文件;

②协助业主编制标底;

③发布招标通知;

④对投标人的资格预审;

⑤组织标前会议;

⑥现场考察;

⑦组织开标、评标、定标;

⑧协助业主签约. (2)若采取施工总分包模式,监理工程师对分包单位的管........