DOC《施工组织设计》

3、各管理部门的质量创优责任 ①施工技术部 a做好工前准备,组织工程调查、图纸会审,了解设计意图;

负责技术交底. b坚持按基本建设程序和施工程序办事,正确理解数量与质量的关系,贯彻质量第一的方针. c合理安排施工计划,组织均衡生产,文明施工. d管理各种构、配件,非标准加工件的技术鉴定工作. e制定切合实际的施工工艺和操作方法,并贯彻实施.对违章指挥和技术指导错误造成的质量事故承担责任. f掌握施工中的各种技术数据,负责解决施工中的技术难题.对工程质量中出现的一般、重大事故和质量缺陷,提出整改、加固、补强措施. ②安全质量部 a贯彻执行上级有关质量的规定和规章制度;

监督检查有关质量的各项工作. b开展质量宣传教育工作,协助工程队开展自检、互检、交接检工作. c按规定及时上报质量统计报表,做好质量回访工作,参加质量事故调查处理. d定期组织质量大检查,配合有关部门做好质量检验评定工作. e负责制定创优规划或实施计划;

监督实施、组织评选、复验和办理优质工程奖申报手续. f负责对申报验工计价的工程质量审查签证. g对违反施工质量管理要求者有权制止;

对有危害工程质量的行为有权越级上报. ③物资设备部 a做好进场物资的分供方评价,组织合格材料进场,做好机械设备的管理和各级维修保养工作,按时进行大修、中修和小修. b开展红旗设备竞赛,不断提高机具设备的完好程度,做到正常运转,保证工程不间断施工. c定期进行库存材料、进场机具设备的检查. d加强机具设备的革新改造,尽量满足施工要求. e对由于材料质量、机械设备的原因造成的工程质量事故负有直接责任. ④测试中心 a认真贯彻执行上级有关计量检测工作规定,严格按规范、规程操作,确保计量检测结果的准确性、及时性和公正性. b管好用好计量、测试仪器设备,按规定组织周期检定和保养,确保仪器设备完好,精度符合要求. c对工程原材料、成品、半成品进行抽样检测和复验,鉴定其质量是否符合规定. d搞好现场砼、砂浆和填土工程的施工控制,按规定数量抽样检验其强度和密度,并及时报告检测结果. e如实记录和计算测量、试验结果,做到资料清楚、齐全、完备. f对因测量、试验造成的质量问题负直接责任. ⑤计划财务部 a编制施工生产计划的同时下达工程质量计划. b检查督促质量措施计划的执行.考核施工生产计划完成的同时考核质量指标完成情况及统计返工损失金额,对不合格品和无质量评定的工作,不报竣工、不计完成工作量;

未经质量管理部门及监察人员签证,不予以........