DOC《第4讲》

第4讲2Z101060 施工风险管理---2Z102015 2Z101060 施工风险管理 2Z101061 了解风险和风险量

一、风险和风险量的内涵 1风险指的是损失的不确定性,对建设工程项目管理而言,风险是指可能出现的影响项目目标实现的不确定因素.

2.风险量指的是不确定的损失程度和损失发生的概率.若某个可能发生的事件其可能的损失程度和发生的概率都很大,则其风险量就很大,如图2Z10L081中的风险酗. 若某事件经过风险评估,它处于风险酗,则应采取措施,降低其概率,以使它移位至风险区B;

或采取措施降低其损失量,以使它移位至风险区C.风险区B和C的事件则应采取措施,使其移位至风险酗.

二、风险等级 在《建设工程项目管理规范》 损失量图2Z101061 事件风险量的区域 (GB/T50326-2006)的条文说明中所列风险等级评估如表2Z101061所示. 按表2Z101081的风险等级划分,图2Z101061中的各风险区的风险等级如下: 风险区A――5等风险;

风险区B――3等风险;

风险区C――3等风险;

风险区D-1等风险. 2Z101062 了解建设工程施工风险的类型 1.组织风险,如: (1)承包商管理人员和一般技工的知识、经验和能力;

(2)施工机械操作人员的知识、经验和能力;

(3)损失控制和安全管理人员的知识、经验和能力等. 2.经济与管理风险,如: (1)工程资金供应条件;

(2)合同风险;

(3)现场与公用防火设施的可用性及其数量;

(4)事故防范措施和计划;

(5)人身安全控制计划;

(6)信息安全控制计划等. 3.工程环境风险,如: (1)自然灾害;

(2)岩土地质条件和水文地质条件;

(3)气象条件;

(4)引起火灾和爆炸的因素等. 4.技术风险,如: (1)工程设计文件;

(2)工程施工方案;

(3)工程物资;

(4)工程机械等. 2Z101063 了解建设工程施工风险管理的任务

一、风险管理

二、施工风险管理的工作任务及工作流程 施工风险管理过程包括施工全过程的风险识别、风险评估、风险响应和风险控制.

(一)风险识别 风险识别的任务是识别施工全过程存在哪些风险,其工作程序包括: (1)收集与施工风险有关的信息;

(2)确定风险因素;

(3)编制施工风险识别报告.

(二)风险评估 风险评估包括以下工作: (1)利用已有数据资料(主要是类似项目有关风险的历史资料)和相关专业方法分析各种风险因素发生的概率;

(2)分析各种风险的损失量,包括可能发生的工期损失、费用损失,以及对工程的质量、功能和使用效果等方面的影响;

(3)根据各种风险发生的概率和损失量,确定各种风险的风险量和风险等级.

(三)风险响应 风险响应指的是针对项目风险而采取的相应对策. 常用的风险对策包括风险规避、减轻、自留、转移及其组合等策略.对难以控制的风险向保险公司投保是风险转移的一种措施. 风险对策应形成风险管理计划,它包括: (1)风险管理目标;

(2)风险管理范围;

(3)可使用的风险管理方法、工具以及数据来源;

(4)风险分类和风险排序要求;

ˉ (5)风险管理的职责和权限;

(6)风险跟踪的要求;

- (7)相应的资源预算.

(四)风险控制 在施工进展过程中应收集和分析与风险相关的各种信息,预测可能发生的风险,对其进行监控并提出预警. 2Z101070 建设工程监理 1.我国推行建设工程监理制度陶目的是: (1)确保工程建设质量;