DOC《考核述职报告（2006）》

考核述职报告(2006) 本届任职即将结束,按照《学校处级党政领导干部绩效考核办法》,将本届任职的工作情况述职汇报如下:

一、工作定位及目标 本届工作分为三个阶段:2004.

3―(副总会计师),2005.8―(负责招标办公室工作),2005.11--(兼审计处处长). 前二个阶段的工作是,学校从未设置过的全新工作岗位,可能是从多科性大学建设的需要考虑而设置.所以对组织安排的工作不计较个人得失,不讲价钱服从大局.在工作实践中摸索研究,自己边干边学,动脑筋,想办法,创造性的开展工作. 其基本定位目标应该是: 1.做好主管财务校长有关经济工作方面的参谋和助手,对学校有关经济工作进行调研,提出有关经济工作方面的建议,完成领导交办的工作. 2.建立统一管理、分段负责、职责明确、加强监督的招标工作体制,为多科性大学建设把好招标采购关口,保证投资项目的经济效益.

二、工作思路及措施 本届任职离开了工作多年的岗位,到了一个新岗位刚熟悉和适应工作,领导又安排了新的工作任务.这些对我来说提出了更高的要求,必须尽快适宜变化,那就得认真学习,熟悉岗位的基本要求,了解情况沟通信息,调整心态转变角色,把领导交办的工作尽心尽力的做好. 认真学习,适应变化,勇于面对挑战,开创工作的新局面.在工作中搜集有关信息同有关院校的同志沟通信息了解情况,学习有关工作条例、审计法规,工程造价方面的规定、定额,熟悉工作岗位的要求. 为加强学校的经济工作,起草了17份有关经济工作方面的建议、调研分析、加强管理的报告.拟订了《招标工作管理办法》,创新了招标工作的管理体制.招标工作的公正负责为学校赢得了厂商的赞誉,既为学校节约了资金又扩大了学校的信誉度影响力. 工程审计工作中,向老同志学习,向内行请教,深入一线实地考核,同各方面搞好协作,敢于负责准确核定,取得了各方面的认可,比较好的完成了工程审计任务. 为多科性大学服务的大局意识,为教学一线工作的服务意识.教学设备招标工作中,凡是教学急需的(特别是评估的需要),总是想方设法,克服困难,加班加点的为教学急需解决问题.如:校园网二期的建设、纺织实验室的箭杆织机项目、服装表演专业项目.都在最短的时间内比较灵活的协调解决了问题. 为了多科性大学的建设,校党委决定将分部的资产置换,我参与了此项工作.工作中统筹协调各方面关系,克服了许多难以预计的困难,为资产顺利的交接贡献了自己的力量.

三、工作的基本情况:

(一)起草的有关书面材料: 工作建议方面4篇(1)《关于改进学校招标管理工作的建议》 (2)《加强学校经济工作监控的建议》 (3)《关于"二级学院"财务管理的建议》 (4)《枫林国际交流中心现阶段经营指标的建议》 调研分析方面6篇(5)《关于利用信贷资金,加速学校建设发展的情况分析》 (6)《关于辽宁大学高等职业技术学院经济情况的分析》 (7)《国际合作办学效益分析》 (8)《关于国际交流中心大连院校的考察情况》 (9)《关于"独立学院"合作办学的财务分析》 (10)《枫林国际交流中心经营管理问题的分析报告》 工作管理方面7篇(11)《大连轻工业学院财经管理委员会工作章程》 (12)《大连轻工业学院招标管理暂行办法》 (13)《大连轻工业学院物业公司财务管理办法》 (14)《关于"中央与地方共建院校"专项资金的申请报告》 (15)《关于做好资产清查工作的方案》 (16)《关于已拍建筑"动迁"问题的情况汇报》(之一 、二) (17)《枫林国际交流中心"歇业"的清算报告》