DOC《把员工队伍建成爱心团队 把爱心活动与主营业务相结合》

四、立足岗位实际,让爱心助力 着眼于推动郭明义爱心团队常态化,我们大力开展"岗位学雷锋、争做好员工"活动,动员干部职工把"奉献、友爱、互助、进步"的志愿精神融入日常工作生活之中,在全系统形成了人人参与、人人受益、共建共享和谐企业的生动局面.在企业居民小区设立服务热线,提供水、电、气、暖、讯等方面的维修维护服务.组织兼职心理咨询师积极投身员工帮助计划(EAP),长期义务为职工群众提供心理帮扶、思想解压服务.离退休服务管理系统志愿者与空巢老人签订结对帮扶协议,定期上门开展生活照料、心理抚慰、应急救助等工作.广大离退休老同志发挥经验、威望和时空优势,积极参与关心下一代工作,帮助青少年健康成长.广大女工和青年志愿者成立"郭明义爱心帮扶小分队",定期到外闯市场职工家庭开展义诊、家电维修、安全检查等服务,帮助奋战在国内外市场的干部职工解除后顾之忧.这些活动的开展凝聚了人心,汇集了力量,为中国石化建设人民满意、世界一流能源化工公司加了油、助了力.去年公司利润总额、经济增加值等完成国资委考核指标,其中利润增量超过100亿元,居中央企业之首. 以上,是我们在郭明义爱心团队建设和学雷锋志愿服务方面所做的一些工作.我们感到与习近平总书记给"郭明义爱心团队"回信中的殷切期望相比,与兄弟企业相比,还有一定差距.我们将以这次会议精神为指导,深入学习贯彻习近平总书记回信精神,在全系统迅速掀起新一轮学雷锋、学郭明义热潮,不断推动学雷锋志愿服务活动取得新的成效,为促进大和谐、助力中国梦凝聚正能量、释放正效应.