编辑: 星野哀 | 2014-04-17 |
一、课程的性质与特点 本课程是高等教育自学考试物流管理专业(专科段)所开设的专业课之一,它是一门理论联系实际、应用性较强的学科.
采购管理与库存控制是物流管理的重要组成部分之一,本课程主要介绍采购管理与库存控制的关系、采购准备工作、采购计划与预算、选择采购方式、供应市场研究、供应商选择与管理方法、采购价格与成本管理、采购谈判与合同管理、库存控制方法、MRP采购与库存控制、JIT采购与库存控制、供应链中的库存管理与库存绩效等基本理论和方法.
二、课程设置的目的和要求 设置本课程,为了使考生能够牢固掌握采购管理与库存控制的基本概念、基本原理和实用的管理策略和方法,能够运用所学理论知识对采购和库存管理进行设计和组织,并在此基础上对采购管理和库存管理进行优化. 通过本课程的学习,要求考生掌握采购管理与库存控制的基本原理和方法,掌握相关步骤、过程、策略和方法,并能理论联系实际,解决采购管理与库存控制实践中的问题,具备从事采购管理与库存控制的能力.
三、与本专业其它课程的关系 本课程是参加天津市物流管理专业专科学生必修的专业基础课程,它与物流管理专业的许多其他课程有着密切的关系.《物流管理》等课程是本课程的基础,并与《采购与仓储管理》、《运输与配送》、《采购管理与库存控制》和《物流案例与实训》等课程互相衔接配合. 第二部分 考核内容与考核目标
第一章 了解采购管理与库存控制
一、学习目的与要求 掌握采购管理与库存控制基础知识.掌握采购的基本概念和采购的重要性;
掌握采购管理组织结构以及能够画出企业的组织结构图;
学会如何建立高效精干的采购部门;
能够对部门人员的职责进行明确的划分.了解库存控制是一个系统工程,涉及物资进、销、存各个方面;
了解采购管理与库存控制之间的相互关系.
二、考核知识点与考核目标
(一)采购基础知识(重点) 识记:采购的概念;
采购的地位;
采购的类型;
采购方式;
采购管理的含义;
采购管理的内容与过程 理解:采购在企业管理中的地位. 应用:能够明确采购的基础知识、理念,提升其综合素质;
能够将大量的采购商品做一定的分类规划. 采购管理组织创建(重点) 识记:采购管理组织的含义与构成要素;
采购管理的组织方式;
采购管理的组织机构;
采购部门与其他部门的关系;
采购部门的职责与人员管理. 理解:采购管理组织的含义及其采购管理机制. 应用:能够画出企业的组织结构图;
学会如何建立高效精干的采购部门;
能够对部门人员的职责进行明确的划分. 采购管理与库存控制的关系(重点) 识记:库存与库存控制的概念与含义;
库存管理内容及目标. 理解:库存的分类. 应用:采购管理与库存控制的关系.
第二章 采购准备工作
一、学习目的与要求 本部分主要了解供应市场分析和需求预测的概念及其重要作用,同时掌握采购作业的一般流程.明确供应市场分析是指为了满足企业目前及未来发展的需要,为企业的采购决策提供依据.了解需求预测是企业编制生产计划的依据,是库存管理的基础,也是企业增强竞争能力的重要手段,掌握采购活动的全部操作过程.