DOC《第一部分》

二、安全管理目标:

1、本工程安全管理杜绝无重大安全事故、火灾事故、机械事故,避免重伤事故,减少一般事故,轻伤事故发生频率控制在千分之二以下,施工现场安全达到CB/T28001―2001职业健康安全管理体系的要求,确保优良标准.

2、根据在工程建筑作业面大,施工交叉作业多这一特点.针对具体工程制度相应安全技术方案和实施细则.

3、项目安全保证体系 A、安全保证体系图 安全生产管理保证体系图 项目经理 安全员木工工长钢筋工长砼工长架子工长各工种专业班组长 安全监查小组 B、安全责任制:根据认负责生产谁就负责安全的原则.首先建立各级安全责任制,工地现场,总负责人对整幢高层施工安全负责,各工种负责人对安全负直接领导责任,安全负责人负责安全技术的方案、编制审核,安全技术交底和安全教育.施工人员负责分项施工范围内的安全生产,贯彻落实安全技术措施.安全员负责安全管理和监督检查.工人班组服从组长,安全事故使每个工人都有要有安全职责.执行这个安全职责制度使工地形成职责分明的安全网络.安全组织体系与生产体系必须相一致.

4、安全教育制度:安全教育分两个方面内容,即安全意识教育和安全技术交底.对进入工地全体职工首先进行安全入场教育,定期进行安全意识教育,每次由谁在班前对工人下达作业任务,就由谁负责对工作进行安全交底教育,班组长每天上下班对本班工作要进行上岗安全教育.

5、安全验收制度,安全设施必须是:按照施工组织设计和分部分项工程安全措施备制.工人进场后,要对现场安全设施的数量、质量、位置、性能按专门程序进行复检、调试、运转,完成全部验收手续,挂合格牌后才能使用.

6、安全检查制度:本检查分定期例行检查和不定期专业检查.定期的例行检查包括每月一次的全面安全检查,由工地各级安全负责人和有关专业人员实施,对整个工地从安全意识、安全制度、安全措施中各个方面检查结合月安全活动日将检查结果,进行安全生产讲评;

工段每周(旬)进行一次例行的定期检查,由施工人员实施,检查结果在班组长会议上进行讲评;

每个作业班组结合上岗安全交底每天开展安全上岗检查,保证操作机具及作业环境安全.不定期专业检查是指,由工地安全负责人从安全生产的宏观考虑临时做出的决定.通过这些检查,提高和加强职工的安全意识,强制落实各项安全制度和措施,以发现和排除安全隐患.

7、现场组织义务消防队与总包单位专职消防员密切配合,确保现场消防、治安、保卫工作的顺利进行.

三、工期进度控制目标: 为了确保工程按期完成,特制定如下措施.

1、编制施工方案,并将施工方案在施工前组织管理人员和操作人员认真学习,从而提高管理层高度的思想意识,零米下均分流水段作业,科学安全工艺流程及工序交接.除了月旬周作业计划外,要有详细的日作业计划,在日作业计划中,要准确限定各工种开始时间和完成时间,以及其它工程的交接时间,时间的准确程序以小时为单位计算,从而提高穿插和工序的交接时间,并以大流水里划小流水,大大提高缩小工序和交接时间,以一户型为基础作为一个小流水,最大限度的减少穿插作业时间.

2、强化劳动力的管理和布置,在施工中,根据作业流程的需要,三大工种保证做到全天候二十四小时随时出动,且动作迅速,纪律严明,同时还要根据工人的技术特点,将工人固定在每层的同一位置上,以提高工作效率,除了现场的劳动力达到上述要求外,我公司将发挥在西安地区形成,规模作战优势,有效组织突击队,在工作紧急需要时,随时可集中优势劳动力突击施工.