DOC《ICS 71.060.99》

综合性检查至少每季度组织一次,可与专业排查结合进行;

同类企业发生伤亡及泄漏、火灾爆炸等事故时,及时进行事故类比隐患专项排查;

生产装置、工艺技术、管理等发生重大变更的,应及时进行隐患排查,确认风险控制措施有效. 制定排查计划 企业应每年制定隐患排查计划,并按照已经制定好的计划、对照已经确定的隐患排查清单,组织企业的相关单位分级实施隐患排查. 确定排查项目 企业在组织实施隐患排查前,应根据隐患排查类型、人员数量、时间安排和季节特点,在排查项目清单中选择确定具有针对性的具体排查项目,作为隐患排查的内容.隐患排查可分为生产现场类隐患排查和基础管理类隐患排查,两类隐患排查可同时进行. 排查结果记录 企业应按照隐患排查治理相关制度的要求,组织各相关层级的部门和单位对照隐患排查清单进行隐患排查,填写隐患排查记录,建立事故隐患信息档案,做好存档工作. 隐患治理 治理要求 隐患治理实行分级治理、分类实施的原则.主要包括岗位纠正、班组治理、车间治理、部门治理、公司治理等.隐患治理应做到方法科学、资金到位、治理及时有效、责任到人、按时完成.能立即整改的隐患必须立即整改,无法立即整改的隐患,治理前要研究制定防范措施,落实监控责任,防止隐患发展为事故. 治理流程 应按照DB37/T 2883-2016第7.4.2的规定执行. 一般隐患治理 由企业各级(公司、部门、车间、班组等)负责人或者有关人员负责组织整改,整改情况要安排专人进行确认.公司级隐患由公司负责人负责,相关部门具体组织;

部门级隐患由各部门负责,部门专业人员参与或多部门联合参与;

车间级隐患由车间主任负责,各职能人员参与;

班组级隐患由班组长负责,班组成员参与. 重大隐患治理 企业应当编制事故隐患评估报告书.评估报告书应当包括隐患的类别、影响范围和风险程度以及对事故隐患的监控措施、治理方式、治理期限的建议等内容.企业应根据评估报告书制定重大事故隐患治理方案.治理方案应当包括下列主要内容: 治理的目标和任务;

采取的方法和措施;

经费和物资的落实;

负责治理的机构和人员;

治理的时限和要求;

防止整改期间发生事故的安全措施. 验收 隐患治理完成后,应根据隐患级别组织相关人员对治理情况进行验收,实现闭环管理.重大隐患治理工作结束后,企业应组织对治理情况进行复查评估.对政府督办的重大隐患,应编制隐患评估报告书,根据评估报告书制定重大隐患治理方案,报告当地县(市、区)人民政府负有安全生产监督管理职责的部门. 成果与应用 文件管理 溴素行业企业在隐患排查治理体系策划、实施及持续改进过程中,将体现隐患排查全过程的记........