编辑: 哎呦为公主坟 | 2014-12-19 |
五是进场记录不全;
六是合同未使用示范文本,信息系统网上合同备案工作执行力不够;
七是钢管扣件产权混乱,提供的资料数量与实际使用数量不符;
八是尚有工地使用未经登记的产品.针对上述检查过程中暴露出来的问题,专委会对监督部门提出了工作建议:
(一)加强对钢管扣件质量的监管力度,从总包、监理入手,要让使用单位意识到钢管扣件的质量,监管好进场材料,筛选淘汰不达标材料.
(二)严格执行周转材料租赁企业的登记制度,形成考核机制,剔除弄虚作假及不达标租赁单位,净化本市周转材料经营市场.
(三)检查过程中发现如盘扣式钢管支架等新型脚手架体系的出现,对新材料的管理应吸取钢管扣件管理的经验,从一开始就要严格监督,严禁使用不合格、不达标的材料.
(四)钢管扣件使用在脚手架、模板支撑以及搭设方面应加强方案的审核,特别对连墙件、节点、特殊点技术措施的有效性、可操作性方面应加强审核,对现场的搭设加强交底与监督.模板支撑架的纵横向水平杆牵涉到整体稳定性,是监督管理的重点.
五、开展各类活动
(一)2018年5月18日至5月19日,在上级协会牵头下,钢设备专委会组织行业内部分专家和企业负责人,走进安徽芜湖海螺型材科技股份有限公司,对其系列产品进行了考察,并重点考察了海螺聚酯合金建筑模板的生产情况和产品质量检验情况,还到项目工地进行了实地使用考察.
(二)2018年5月,专委会开展了有利于会员身心健康和企业信息沟通的活动,组织部分企业管理人员去无锡华东疗养院进行体检,为企业家的健康提供保障.
(三)2018年7月,根据党的十九大报告中提出的要贯彻新发展理念,以 一带一路 建设为重点的精神.协会为了解中国企业如何在 走出去 过程中站稳脚跟、取得成绩.组织到会员企业在柬埔寨施工的项目工地进行考察.中国企业走出国门,对当地市场的建筑带来了较大影响,本次考察就建筑业企业在 一带一路 倡议下如何 走出去 、如何建立核心竞争力作了探讨,对行业企业如何融入当地市场、如何防范风险等提出了建议.希望有实力、有经验的大型企业能够主动与中小企业合作, 抱团出国 ,并形成政府、协会、企业三方合力,做好 一带一路 大文章.
(四)2018年10月,为增强会员单位之间的交流沟通,加强合作,组织了部分企业去湖南进行考察学习.对推进行业的市场开拓与发展、加强企业间的愉快合作有着促进作用.
(五)2018年10月,参加中国基建物资租赁承包协会在上海召开的 上海地区重点企业座谈会 .会上,就行业和企业发展中遇到的机遇、挑战及下一步举措大家交换了意见.履约意识、指导价格、企业定位、投资环境、市场角度、精细管理等系列话题成为大家讨论的焦点.针对这些问题,与会者提出了解决的办法和发展思路:一是要利用产品、技术和服务的创新来推动企业发展;
二是要抓住发展机遇,保持发展定力;
三是要优化资源配置,合作实现共赢;
四是要提高企业综合服务质量.
六、召开各类会议和建立微信平台 2018年期间,召开了各类会议.一是定期召开主任单位工作会议,结合行业工作热点和存在的问题提出建议和解决的办法;
二是定期开展组长工作会议,充分发挥组长单位的作用;