编辑: 哎呦为公主坟 2014-12-19

三是会同管理部门召开信息系统操作问题讨论会,以求解决操作过程中遇到的系列问题;

四是配合上级协会对专委会财务的审计工作;

五是组织开展承插型盘扣式钢管支架构件团体标准的讨论;

六是分批召开2018年度换证工作动员会;

七是建立微信交流平台,开展多种活动,让大家可以在平台上畅谈在日常经营发展过程中遇到的问题以及解决办法,加强会员单位之间的相互合作与交流.

七、继续做好价格信息发布工作 继续做好每季度的钢管扣件租赁价格和生产价格公布工作,专委会通过样本企业的报送,汇总分析后向会员单位发布,使会员单位在经营活动中能够掌握价格信息.

八、钢管、扣件出租行业目前状况

(一)2018年,承接上年趋势,钢管扣件的租赁市场仍然保持供不应求的态势,租赁价格也逐步上升,场地基本无库存,钢管扣件租赁行业总算迎来艳阳天.

(二)现在造成钢管扣件租赁紧张的原因有:一是工地项目结束后,使用方仍不愿归还,怕后续项目借不到钢管影响施工;

二是合同不规范,合同中只有起始日,没有结束日期,租赁企业对自有租赁产品不能控制;

三是租赁企业淘汰部分不合格产品,规模缩小后不愿扩张更新;

四是有的企业法制观念不强,企业之间产品内调往往不签书面合同,容易引起纠纷,造成租赁关系紧张.

(三)企业一年之中多次搬迁的情况仍然存在,场地费、人工费不断抬高,租赁价格由于老合同没有结束还是低迷,经营成本提高,利润空间缩小,部分企业还是只能勉强维持经营.

(四)部分新证企业钢管扣件资产数量不清晰,多数是旧产品转让,质量不能严格把控.

(五)从检查中发现,扣件合格率仍然不高.主要是管理人员质量意识不强,没有严格执行相关标准规范,使不达标产品进入工地.

九、2019年工作打算 新的一年开始之际,我们要以规范管理、提高服务质量为主线,各项工作服从社会需求;

依法依规、尽力尽责地为企业提供有针对性的有效服务,促进行业整体水平.具体工作从以下几方面开展:

(一)建立健全会员企业诚信档案,依法收集、记录和整理会员企业在生产、经营中产生的有关信用信息.优化评价指标体系,完善操作流程,提升行业诚信考评效率.

(二)扎实推进办理登记从简受理,优化营商环境建设,创新管理手段、提高资源配置效率和服务效能,为推动行业持续快速健康发展提供有力保障.

(三)承插型盘扣式钢管已在本市工地项目中大量使用,协会将引导企业自觉执行产品标准规范,出台社团标准,开展盘扣钢管的登记工作.

(四)进一步引导企业向现代企业治理模式转变,培育企业核心竞争力,推动租赁承包一体化的应用.

(五)继续带领会员企业走出去,开阔眼界,学习先进经验,开展同行之间交流活动,提高竞争力.

(六)进一步做好钢管扣件周转材料信息管理工作,方便使用单位查阅各种有用信息.

(七)发挥行业专家的作用,开展深入调研,推广新产品、新工艺,淘汰落后产品,保障建设工程项目搭设过程中的人员安全. 展望2019年,将面临新的机........

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