DOC《劳务分包企业基础管理工作检查记录表》

劳务分包企业基础管理工作检查记录表 企业名称 备案人数 检查时间 编号 检查内容检查结果 标准分 实得分 备注

1 企业基本情况 (10分) 企业管理组织机构体系

2 企业组织机构图中至少包括用工管理部门、劳务分包合同管理部门、财务管理部门,缺一个部门-1.

管理机构职责明确、符合管理规定

5 缺少一个部门管理职责-2;

用工管理部门职责至少包括劳动合同管理职责、普法维权培训监管职责、考勤记录及核实职责、工资发放记录留存及核实的职责,缺少一项-1;

劳务分包合同管理部门职责至少包括劳务分包合同签订、履行、报送履约信息,缺少一项-1. 企业管理工作例会会议记录

3 企业具有管理工作例会制度,企业至少每季度召开一次管理工作会议,并做好会议记录和签到,无工作例会制度-2分,无例会记录和签到-2分,例会内容未包含用工管理和劳务分包合同管理每项-1.

2 劳务用工制度 (15分) 具有书面的劳动用工管理制度

8 企业具有书面劳动用工制度,无制度-8;

劳动用工制度至少应包括:用工管理部门职责及责任人、招工条件、劳动合同签订的要求和程序、 考勤制度、工资支付制度(有落实工资月结月清、工资标准、支付周期和时间、工资公示、发放程序等内容)、普法维权制度、劳动纪律,缺少一项-2. 人员实名制管理流程规范清晰

7 企业具有人员实名制管理流程图及文字说明,说明从人员招募、备案、进场、考勤、人员流动记录、月度工资结算支付、退场等各环节的工作内容、流程和责任部门或责任人以及企业对各项目部的劳务管理的要求.缺少一项-2.

3 劳务分包合同管理 (15分) 建立符合要求的分包合同管理制度,具备劳务分包合同管理台账并使用劳务分包合同示范文本

15 (1)分包合同管理制度符合现行管理规定(5分);

书面的劳务分包管理制度至少需要具备《劳务分包合同管理办法》中第五条至第三十条内容,缺少一项-2. (2)具备劳务分包合同管理台账,内容至少包括合同双方全称、合同标的、合同价款、履行进度情况、备案证书号码,缺少一项-2(5分);

(3)使用劳务分包合同示范文本,一项未使用-2(5分);

4 项目部劳务管理保障体系建设情况 30分 具备施工现场用工管理体系

3 各项目部劳务保障体系工作流程清晰:需提供项目部劳务管理工作制度和流程图,制度要说明每个节点对应管理工作的责任人、工作标准和流程,无制度-2,不完整缺少一项-1,无流程图-2, 按照管理要求配备劳动力管理员

5 每个现场配备相应持证上岗的管理人员.无施工队长的-2,无劳动力管理员的-3分. 现场用工管理体系运转正常有效(本项要求提供一个项目的完备管理资料)

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1、提供现场施工人员花名册、身份证复印件,未能提供-3,一项不齐全-1(3分);

2、提供合法有效的劳动合同,未能提供-3,使用并正确填写在京建筑施工企业农民工劳动合同示范文本,并依法在合同中明确劳动工资、工作时间、福利待遇等关系劳务作业人员切身利益的内容,未使用示范文本-2,内容不齐全或不合法-1,劳动合同与花名册不符-2(3分);

3、劳务企业施工队长上岗证书和授权委托书、劳动力管理员证书,一项未能提供-1(3分);