DOC《济南奥体中心场地平整土石方工程第四合同段》

4、采用有效的安全防护措施. 1.8.4.1设置爆破安全警戒线:爆破安全警戒距离为距炮区300m范围,在此范围内的人员、车辆、机械设备爆破时必须撤离,爆破完毕确认安全并解除警戒后才能重新进入爆破区. 1.8.4.2为增加安全感,每个炮孔可采用装土草袋和荆笆覆盖防护. 1.8.5爆破安全事故的处理. 1.8.5.1爆破前由协调工作组与消防、急救等有关部门取得联系,万一发生爆破事故,有协调工作组及时组织救援、处理,作到有备无患. (1)首先封闭事故现场,抢救受伤人员,并对现场进行有效地保护. (2)按着事先指定的《应急救援预案》实施救援活动,并进行事故的调查与处理. (3)及时向上级及有关部门进行汇报. 1.8.5.2若发现盲炮时,由技术组负责按《爆破安全规程》有关盲炮处理规定,及时妥善处理. (1)网路未受破坏,且最小抵抗线无变化时,可重新连线引爆;

最小抵抗线有变化且变化不大时,应重新验算安全距离,加大警戒范围,在连线起爆. (2)最小抵抗线变化较大,不能重新起爆时,可在距孔口不小于10 倍孔径距离处打平行炮孔,装药引爆. (3)使用硝铵类非抗水炸药时,可灌水使炸药实效. (4)可远距离操作,用风管将炸药吹出,并收回可以重新使用的爆破器材.

二、施工总体部署及管理体系 2.

1、现场施工组织机构与任务划分 我公司将于施工现场设立项目经理部,按照科学管理、节约投资、注重环保、有利施工的原则,实行在公司领导下的项目经理负责制.其组织机构见图3-1 项目经理部设经理、副经理、总工程师各1人;

下设工程技术部、物资设备部、机械部、综合办公室、工地医务室、环保生态部等6个职能部门和2个专业作业队. 项目部主要领导及各部门职责见图3-2,各项目队任务划分见图3-3. 2.

2、施工队伍的布置 根据标段设计文件及现场考察,计划设置二个施工队,各施工队布置和任务安排如下: 一施工队:负责全段的石方的爆破,以原有的东西向便道分成三个部分同时施工. 二项目队:负责全段的石方挖运及场地平整,与一施工队配合进行,随爆随挖运. 2.

3、工程总体进度安排 图3-1 组织机构框图 图3-2 项目部主要领导及各部门职责 人员名称 数量 负责内容 项目经理

1 在公司总经理的领导下,负责该项目的全面工作,对项目各方面的重大事项作出决策及负责按照合同组织施工 项目副经理

1 负责调配各种施工资源,指挥现场施工队伍,组织施工计划的制定及其实施,组织现场文明施工和安全生产 项目总工程师

1 全面负责施工技术及技术管理工作,负责施工组织设计的编制和现场质量计划的制定及实施,监督现场各项质量管理活动的实施,检查质量保证体系的运行情况及效果 图3-3 各项队任务划分表 序号 项目队名称 工作内容

1 爆破工程项目队 负责整个工程的所有爆破任务

2 土石方工程项目队 负责整个工程土石方的倒运工作 2.3.

1、施工工期及安排原则

1、根据合同规定,总工期为60天,计划3月1日开工,4月29日完工,达到验收标准.

2、施工进度安排原则 (1)、充分利用现有采石场原有便道进行施工期间的交通组织. (2)、加强与周边单位及居民联系,保证施工的顺利进行. (3)、采用深孔梯段微差控制爆破的方法,合理组织爆破,爆破挖运交替转换场地,减少互相干扰. 2.3.