DOC《模拟题一参考答案》

2、绩效管理制度的基本内容 (1)概括说明建立绩效管理制度的原因,绩效管理的地位和作用,即在企业单位中加强绩效管理的重要性和必要性 (2)对绩效管理的组织机构设置、职责范围、业务分工,以及各级参与绩效管理活动的人员的责任、权限、义务和要求作出具体的规定、 (3)明确规定绩效管理的目标、程序和步骤,以及具体实施过程中应当遵守的基本原则和具体的要求. (4)对各类人员绩效考评的方法、设计的依据和基本原理、考评指标和标准体现作出简要确切的解释和说明 (5)相信规定绩效考评的类别、层次和考评期限 (6)对绩效管理中所使用的报表格式、考评量表、统计口径、填写方法、评述撰写和上报期限,以及对考评结果偏误的控制和剔除提出具体的要求. (7)对绩效考评结果的应用原则和要求,以及与之配套的薪酬奖励、人事调整、晋升培训等规章制度的贯彻实施和相关政策的兑现办法作出明确规定. (8)对各个职能和业务部门年度绩效管理总结、表彰活动和要求作出原则规定. (9)对绩效考评中员工申诉的权利.具体程序和管理办法作出明确相信的规定. (10)对绩效管理制度的解释、实施和修改等其他有关问题作出必要的说明.

二、计算题(本题共22 分.先根据题意进行计算,然后进行必要分析,只有计算结果没有计算过程不得分)

2004 年6 月,某会司通过招聘洽谈会为下属各个分公司总共招收了240 名新员工,其中管理人员52 名,铭售人员4s 名,技术人员85 名,技术工人55 名.为了对本次人员招聘活动进行全面的评枯,套司招跨主管列出了以下各种相关的数据资料,如表1 所示. 表1 某公司2004 年人员招收录用情况统计表单位:人 指标 人员分类 汇总 管理人员 妨售人员 技术人员 技术工人 计划招收人数

65 48

100 55

268 应聘人数

130 144

1 36

220 630 候选人数

78 72

102 1

10 362 实际录用人数

52 4g

85 55

240 请根据上述资料计算四类人员以及总人员录用比、招聘完成比和应聘比,并对其进行比较和分析说明. 计算分析题 (本题共1题,共20分.先根据题意进行计算,然后进行必要分析,只有计算结果没有计算过程不得分) 录用比=录用人数/应聘人数X100% 招聘完成比=录用人数/计划招聘人数X100% 应聘比=应聘人数/计划招聘人数X100%

三、案例分析题(本题共2 题,每小题18 分,共36 分)

1 、2000年1 月小张到某会司工作,双方未签订劳动合同,但双方约定小张每月工资只4000 元.套司于2000 年3 月20 日做出一项决定,从全体职工的工资中幸出2 吟作为绩效工资,如果年底公司完成各项指标,绩效工资将一次性发放职工本人,如果公司完不成指标,垃效工资将不予发放.从2000 年4 月起,小张每月领到3200 元的工资.为此,小张于2000 弃6 月3 日向劳动争议仲裁委员会中请仲裁. (

1 )请分析说明该公司的做法是否合法. 答:该公司的几种做法是违法的. 首先,该公司在用工之日起未与小张签定劳动合同,即已违反劳动法的相关规定.小张在该公司工作,即已形成双方的事实劳动合同,3月20日前双方约定的工资额度即可确定为小张事实劳动合同中双方约定的工资数额. 其次,根据工资奖金调整的规定,该公司在做出工资改革前要向全体员工履行告知义务.如果在薪资改革后,出现员工原来的工资水平高于调整后的工资方案,根据过渡办法中的有关规定,一般是本着维持工资水平不下降的原则,维持原有的工资水平. 第三,根据劳动法的第91条,第1款的相关规定,用人单位是不能以任何理工或方式扣除员工工资的.如果双方重新约定了改革后双方认可的薪酬调整规定,作为员工的绩效工资的发放,应依据绩效考核的相关规定考评后核算员工工资,而非按照企业业绩发放. (