DOC《二〇一二年十二月份安委会会议纪要》

二一二年十二月份安委会会议纪要 时间:2013年1月4日15:00 地点:办公楼一楼会议室 参会人员:李忠良、王世山、李建民、付应春、李先良、赵听、唐连军、姜克永、邵长民、陈志全、胡于红、刘盛昌、施伟南、孙志明、郑立新、田文斌、汤其成、技术部各专业主管和安全员、发电部各专工和安全员、各项目部安全员等.

会议由中利发电总经理李忠良主持.

一、十二月份安全工作情况 各部门、各委托单位做了书面发言,回顾十二月份安全工作,对安全文明生产工作采取和落实的措施进行了汇报,并提出了下阶段安全文明生产工作的重点.

(一)完成的主要工作有: 2012年12月,两台机组运行平稳.认真做好秋季安全大检查总结工作,积极谋划2013年度工作,协调力量做好二期调试工作.10日,#1机组启动后顺利并网.截止31日24:00,实现安全生产1369天.

(二)不安全事件统计: 12月未发生一类障碍及以上设备事故,未发生人身轻伤及以上人身事故.本月发生2起不安全事件(含11月末一起),性质为异常.

1、12月13日10kV临时变开关B101故障跳闸,主要责任部门:皖检项目部.

2、11月21日,华能项目部对细碎机进行定期检查,发现输煤系统F细碎机锤头锤臂单侧磨损严重,主要责任部门:发电部.

(三)安全亮点: 12月上旬, #1机组锅炉首次采用了罐车卸装外置床床料方案.此方案的顺利实施,大大缓解了人工添加床料对文明生产的影响,为机组检修的工期至少争取到了2-3天的宝贵时间,同时也较大程度地减少了人工(临时用工)添加床料带来的安全风险.

二、副总工程师李先良的工作安排 近期的主要工作是围绕着迎峰度冬展开.对于流化风机频繁发生的振动问题,技术部要进行系统上的梳理,拿出整治方案.按照公司的要求进行制度的修编工作,逐步推行点检制,使设备巡检工作、隐患排查更加深入.

三、副总经理李建民对安全工作的布置 12月安全生产情况总体平稳,#1机组检修比计划工期提前完成.电量、煤泥量指标的完成很好,但12月份生产上依然存在比较大的风险.主重要设备辅机暴露出的问题较为突出.#1炉C流化风机轴承振动值偏大,个别风机稀油站油压建立不正常.针对#2炉锅炉灰循环不畅问题,发电部及时召开分析会,调整了风量配比和压缩空气介入等技术措施.12月下旬以来,选煤厂沟南7083皮带检修,两台机组的燃料供应完全依靠煤场的斗轮机和皮带.发电部加强管理,克服恶劣天气的影响,确保了机组安全.近期工作要结合以下工作进行:

(一)强力推进精细化管理,对系统和设备的管理情况做好总结,确保设备健康长治久安.设备管理要按照行业标准,从熟知到严格执行.

(二)向神华学习管理经验,设备缺陷发生时要做到"零搁置",即小问题不过班,大问题不过天.时刻保持高度的警惕,安全这根弦时刻不放松.

四、总经理李忠良做总结性发言并强调近期工作重点 随着12月份的过去,全年的生产任务完成.#1机组C修结束多日,但是流化风机的振动问题仍未彻底解决,专业人员要能够及时发现设备隐患的萌芽,减少对现场的不安全影响.管理团队要带好队伍,严格执行管理规定.13年初要对费用报销制度、车辆管理、中层干部管理规定制度、效能监察制度、廉政管理制度进行修定,做到规章制度有据可查,有据可依.按照12年度年初工作会议要求提出的"四个明显变化",13年还要继续加强. 针对近期的主要工作,李总重点强调以下几个方面: