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管理者及其职责

(六) 中粮包装在面对企业困境时,所做的努力不包括(). 、申请破产 、坚定信念 、说服集团 、采取行动 正确答案: A ()认为不论环境条件如何,管理者对组织的成败负有直接的责任. 、管理象征论 B、管理无能论 、管理万能论 、管理信息论 正确答案: C ()是在组织中组织开展管理工作并对组织绩效负责的人.://doc.guandang.net/b1180ff7aa296d76099e5856a.htmlar、制度 、设备 、员工 、管理者 正确答案: D 管理者既不是万能的也不是无能的.() 正确答案:√ 对于管理者来说,宏观因素一般来说是可控因素.() 正确答案:&

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管理者及其职责

(七) 管理者在企业内部的作用不包括(). 、明方向 、聚人心 、树形象 、做协调 正确答案: C 指明大方向,调动群体积极性 属于管理者的(). A、计划职能 、组织职能 、控制职能 、领导职能 正确答案: D 中粮包装在前期的亏损主要是因为(). 、效率极高 、成本过高 、设备先进 、工资低廉 正确答案: B 面对企业的问题,管理者应该树立 责任在我 的原则.() 正确答案:√ 中粮包装的主要定位对象是品牌企业和成功企业.() 正确答案:√ 管理者及其职责

(八) 新的历史条件下,管理 乱 相产生的原因不包括(). 、政策的变化 、谁是真正的顾客 、员工素质的提高 、科学技术的发展 正确答案: C

2 21世纪的管理趋势不包括(). 、经营客户化 、组织学习化 、场地无形化 、信息管理化 正确答案: C 21世纪企业成功的三点要素不包括(). 、经营定位 、商业模式创新 、风险投资 、生产资料的丰富 正确答案: D 21世纪最有价值的商品是无形的资产.() ://doc.guandang.net/b1180ff7aa296d76099e5856a.htmlar正确答案:√ 詹姆斯提出未来的组织将保持金字塔型的结构.() 正确答案:&

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有效管理的关键

(一) 21世纪()会成为管理的主旋律. 、员工 、规章 、创新 、市场 正确答案: C 案例的分析需要()的指导. 、制度 、程序 、实践 、理论 正确答案: D 目标管理是管理大师()提出并倡导的一种科学的优秀的管理模式. 、杜拉克 、泰罗 、德鲁克 、居里 正确答案: A 平均化加薪容易导致员工情绪的低落.() 正确答案:√ 效率即目标的达成率.() 正确答案:&

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有效管理的关键

(二) ()是企业的发展与成长的动态轨迹. 、企业行销理论 、企业生命周期理论 、企业市场理论 D、企业员工理论 正确答案: B 确立目标,制定行动方案属于(). 、计划工作 、组织工作 、领导工作 、控制工作 正确答案: A 企业成长期的陷阱形式不包括(). 、现金流陷阱 、组织退化陷阱 、外资市场陷阱 、资源和能力陷阱 正确答案: C 有效性的衡量要综合考虑效率和效益两个因素.() 正确答案:√ ISO9001认证属于质量体系认证.() 正确答案:√ 有效管理的关键

(三) 领导的主要工作不包括(). 、激励 、协调 D、指引://doc.guandang.net/b1180ff7aa296d76099e5856a.htmlar 正确答案: C 检查和监督,着力于纠正偏差 属于(). 、计划工作 、组织工作 、领导工作 、控制工作 正确答案: D 计划工作中不需要控制.() 正确答案:&

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有效管理的关键

(四) ()就是专为自己所在的单位、部门打算而不顾整体利益的思想作风. 、人文主义 、客观主义 、本位主义 、部门主义 正确答案: D 适用于绩效评价的方法不包括(). 、直接排序法 、360度考核 、量表法 正确答案: B 在培训流程中,最容易出现问题的环节是(). 、对培训评估 、实施培训 、分析培训需求 、制订培训课题与培训方案 正确答案: C 当员工利益没有得到满足时,他们会提出提高工资或者减少付出的要求.() 正确答案:√ 有效管理的关键