DOC《张家口市东山产业集聚区管理委员会》

五、绩效预算信息? 部门职责-工作活动绩效目标 张家口市东山产业集聚区管理委员会 单位:元 职责活动 年度预算数 内容描述 绩效目标 绩效指标 评价标准 优良中差规划建设 ?3190000 加快产业园区规划编制,年内园区高标准、高水平完成总体规划、控制性规划,经专家评审后完成报批工作.进一步加快基础设施建设步伐,完全具备企业生产所需条件,并实现园区十通一平(水通、电通、路通,电讯、煤气、网络、广播电视、供热、通邮、排水和场地平整)和亮化、绿化、硬化.认真做好基础设施的规划、环评、评审、测绘、勘测、设计、审图、造价、咨询、招投标、监理、检测、评估等前期工作.进行完工验收及工程决算审计.做好东山二期开发工作.

1、加快产业园区规划编制,年内园区高标准、高水平完成总体规划、控制性规划,经专家评审后完成报批工作.

2、进一步加快基础设施建设步伐,完全具备企业生产所需条件,并实现园区十通一平(水通、电通、路通,电讯、煤气、网络、广播电视、供热、通邮、排水和场地平整)和亮化、绿化、硬化.

3、认真做好基础设施的规划、环评、评审、测绘、勘测、设计、审图、造价、咨询、招投标、监理、检测、评估等前期工作.

4、进行完工验收及工程决算审计.

5、做好东山二期开发工作. 各项规划建设工作指标完成率. ?完善东山园区的控制性规划;

编制园区二期规划,做好东山二期开发工作;

着手园区内计划开发地块的土地调规和土地指标;

完善已开发地块和计划开发地块周边的基础设施建设;

完工工程的验收和工程决算审计;

加快基础设施建设,实现园区十通一平. ?100% ?90% 80% 70%及以下 招商项目

100000 引进支柱项目,力争世界500强企业落户园区.与国际商会、国际知名企业家俱乐部贸促会等单位和部门开展合作,宣传推介园区优势,扩大对外影响力.鼓励园区开展代理招商、委托招商、点对点精准招商.强化项目跟踪服务,力促意向性项目尽快签约,签约项目尽快落地.做好重点项目对接,加强与项目单位的联系和合作.举办专题招商活动,以园区为主体的招商活动不少于两次.力争园区企业销售收入同比增长7%以上,上缴税金同比增长8%.提高项目投资强度,园区项目投资强度达到每亩250万元以上.

1、引进支柱项目,力争世界500强企业落户园区.

2、与国际商会、国际知名企业家俱乐部贸促会等单位和部门开展合作,宣传推介园区优势,扩大对外影响力.

3、鼓励园区开展代理招商、委托招商、点对点精准招商.

4、强化项目跟踪服务,力促意向性项目尽快签约,签约项目尽快落地.

5、做好重点项目对接,加强与项目单位的联系和合作.

6、举办专题招商活动,以园区为主体的招商活动不少于两次.

7、力争园区企业销售收入同比增长7%以上,上缴税金同比增长8%.

8、提高项目投资强度,园区项目投资强度达到每亩250万元以上. 各项指标完成率. 科技工业技改项目培训会召开不少于3次;

园区企业销售收入同比增长7%以上,上缴税金同比增长8%.园区内规模以上企业销售收入占县区比重由21.6%提高到23%;

召开不少于3次的招商引资项目洽谈对接活动;

提高项目投资强度,园区项目投资强度达到每亩200万元以上. ?100% ?90% 80% 70%及以下 企业服务