DOC《7S 管理培训试题-答案》

7S 管理培训试题-答案 部门 姓名 工号 得分 填空题(每空1分,共24分)

1、7S指的是 整理 、 整顿 、 清扫 、 清洁 、 素养 、 安全 、 节约 .

2、行走中抽烟、烟蒂任意丢弃是7S中的 素养问题 .

3、整顿主要是排除 时间 浪费,整顿的三要素是 场所 、 方法 、 标识 .

4、三定指的是 定点 、 定容 、 定量 .

5、7S中的素养是 使员工养成按规定做事的习惯 .

6、推行7S的技巧有 定点摄影 、 红牌作战 、 目视管理 、 形迹管理 、 管理看板 .

7、物品摆放乱属于7S中的 整顿 处理的内容.

8、清洁的目的是 维持前面3S的成果 .

9、7S实施的第一步是 清理不要物(整理)

10、7S活动的最终目的是 改善公司形象、提高员工素养 . 选择题(多项)(每题2分,共20分)

1、7S实施中,你认为贴胶带的工作需要用到以下哪些工具 (ABCD) A、尺子 B、抹布 C、小刀 D、记号笔

2、我们对7S应有的态度是 ( BD ) A、看别人如何行动再说 B、认真学习 C、应付检查 D、积极参与行动

3、清扫在管理中的理解是 ( AD ) A、看得见的地方和看不见的地方都要认真清扫 B、生产效率高 C、有空再清扫 D、清扫也是点检

4、公司什么地方需要7S (ABCD) A、仓库 B、工作现场 C、全公司的每个地方 D、办公室

5、7S能给公司及员工带来什么好处 ( ABC ) A、安全有保障 B、提高工作效率 C、提高公司形象 D、增加工作负担

6、公司7S应如何做才能做好 ( AD ) A、有计划的实施 B、第一次有计划地大家做,以后靠干部做 C、车间做就行了 D、7S是日常工作一部分,靠全体员工持之以恒地做下去

7、谁承担7S活动中成败的责任 (ABCD) A、总经理 B、7S推行委员会 C、班组长以上干部 D、公司全体员工

8、成功的7S需要全体员工 ( ABC ) A、不断改进 B、关注细节 C、快速行动 D、事不关己

9、成功的7S需要管理者 (ABCD) A、培训部下 B、带领部下寻找问题 C、共同研讨方法 D、关注推进进度

10、下列情况属于安全隐患的是 ( ACD ) A、电源插座无标识 B、电灯开关无标识 C、电源线破损 D、消防器材未定期检查 简答题(

1、2题每题8分,4题10分,共26分) 整顿的目的是什么? 答:1.工作场所一目了然;

2.消除找寻物品的时间;

3.整整齐齐的工作环境. 请说出7S中"清洁"的定义? 答:将前面3S的做法制度化、标准化. 何谓目视管理? 答:一种醒目的标识方法.运用颜色、图案对物品进行说明.通过视觉感应 引起人的意识变化的一种管理方法. 简述题(每题10分,共20分)

1、员工(干部)在7S管理中有哪些责任? 例:我是什么职务,在7S管理中我的责任是: (注:没有错误认识即可得分)

2、整理的日常维护如何进行? 答:每日检查工作岗位附近的不要物 定期检查车间内外的不要物 定期检查全厂范围内的不要物 对发现的不要物必须立即登记并处理

五、论述题:(20) 说说你在今后的工作中以后如何做好7S? (结合自己对7S管理的了解进行思考解答)