DOC《中国建筑装饰协会》

1、民营企业走出去如何转变身份,用西方人的思维去 择市场、开拓市场、适用市场 选,并落地生根、茁壮成长;

2、企业走出去如何借鉴IT企业的管理方法,去预防和管控面临的风险;

3、企业走出去如何通过 管理输入化 和 人力本地化 来保障人才供给;

4、走出去企业如何从单兵作战到抱团取暖、到融入平台. 演讲嘉宾:李配超 金螳螂建筑装饰股份有限公司二十三分公司总经理 演讲题目:项目管理精细化创新,助力百年经典 主要看点:上海安缦养云酒店施工过程的全面创新,把现代的舒适感融入古典,助力古建部品异地新生,续写百年经典. 核心内容:

1、项目定位的 高度、深度、宽度 , 为何是项目成功的关键;

2、如何通过系统策划,实现项目的 三大核心价值 (①如何通过策划先行打造百年项目;

②如何量身打造 六大装饰标准 铸造经典;

③如何把现代的舒适感融入古典实现古建新生.);

3、如何通过现场管理科技创新――色标化管理,让

图表真正的动起来,达到现场管理的互动性和实时性. 演讲嘉宾:赵纪峰 山东天元装饰工程有限公司经理 演讲题目: 精细化管理成就区域强企 主要看点: 一个企业如何通过科技深度创新和工艺工法的标准化,占领山东临沂市一个区域的90%市场,成就区域强企,成为 小而美企业 的标杆,值得区域型企业学习和借鉴. 核心内容:

1、如何用 标准化+信息化 让 质量第

一、客户满意 不再是一句口号;

2、项目精细化管理如何从模仿到超越,学习型企业的建立三步走;

3、如何利用 三大法宝 (①创新第一,②深耕细作、③延伸服务)称雄区域市场. 中国建筑装饰协会副会长陈新总结发言 ........