DOC《附件1:》

38 实现企业与员工共同发展的人文管理 国电菏泽发电有限公司

39 投资项目全生命周期经济评价管理的实践 中国大唐集团公司计划与投融资部 序号 成果名称 创造单位

40 危机背景下的电力施工企业多元化战略管理 江苏省电力建设第三工程公司

41 新建电厂企业文化的冲突与融合 华电宁夏灵武发电有限公司

42 一体化经营管理体系 靖远第二发电有限公司

43 以电费回收为核心的"3*2"绩效管理 安徽省电力公司安庆供电公司

44 以国际一流为目标的数字化布置设计构建 中国电力工程顾问集团中南电力设计院

45 以实现安全、高效为目标的输电专业"四化"管理 山东电力集团公司潍坊供电公司

46 以提高企业效益为目标的部门业绩管理 江西省电力公司南昌供电公司

47 以提升企业竞争力为目标的脱硫项目特许经营管理 北京国电龙源环保工程有限公司

48 优化管控模式 加强基础管理 全面提升集团公司管理绩效 中国电力投资集团公司政策与法律部

49 与流程化管理协同 专业体系管理融合的企业标准化建设 华东电网有限公司

50 中电投集团统一票据融资的创新与应用 中电投财务有限公司 * 促进企业与员工同发展的全员素质工程建设 华电国际十里泉发电厂 * 银电合作博弈的创新与实践 山东电力集团公司烟台供电公司 * 大型电网企业资产全寿命周期管理体系构建与实施 上海电力公司 注:带*的为如果有时间进行发布