DOC《一、公司介绍：》

四、项目工作计划及需提交成果文件(项目整体时间3个月)

(一)第一阶段:战略梳理(4周),提交《会盟投资战略梳理报告》

(二)第二阶段:集团管控体系设计与优化(12周),提交成果《会盟投资管控体系手册》

1、对公司管理现状诊断、分析

2、运用集团化组织管控体系思考框架,围绕管控体系优化,逐项展开管控模式选择、组织结构调整和业绩评估体系建立等工作

(三)第三阶段:组织结构设计(2周),提供《会盟投资组织管理手册》

(四)第四阶段:关键管控流程设计(2周),提交《会盟投资关键管控制度及流程手册》

(五)第五阶段:薪酬绩效设计(2周),提交《会盟投资薪酬绩效方案》