DOC《秦皇岛经济技术开发区》

0 万元;

公务用车购置费0万元,公务用车运行费2.1万元;

公务接待3.05 万元.较上年略有增加,主要原因为新成立单位,业务较上年度大幅增多. 第五部分 绩效预算信息情况 总体绩效目标:

(一)以钉钉子精神抓项目.积极对接优质资源,精准招商,投资促进项目落地,盯紧盯死北京拟外迁和功能疏解的项目,为全区产业转型和经济发展助力.

(二)以强烈的大局意识促合作.立足外协中心职能定位,发挥组织联络、协调服务的 中枢 作用,以京津冀发展为契机,重点承接首都资源,促进对外合作.

(三)以优良的工作作风强服务.弘扬 风正、气顺、心齐、劲足 的开发区精神,心无旁骛干事业,持而不息抓落实. 2018年,是外协中心全面履职、主动作为、不辱使命的发力之年.总体思路是:坚持以服务全区经济发展为重点,以开展对外交流与合作为主线,以 挖信息、趟路子、搭台子、建平台、抓项目 为抓手,为开发区三次创业再创辉煌贡献力量. 职责分类绩效目标:

1、强化对外交流,拓展、搭建2个以上外联渠道或平台.

2、抓好投资促进工作,全年计划引进高新技术产业项目3-5个.

3、推动中关村海淀园秦皇岛分园建设,加强与海淀区的交流与合作,推动两地高层交流互访,多层级开展互联互通,挖掘首都拟外迁和疏解项目信息,着力搭建产业转移平台,力促分园做大做强.

4、京河科学技术研究院项目:推进合作进程,力争年内落地运营.

5、北京市科学技术研究院高新技术产业园项目:协调项目方,配合相关部门,加快办理产业园开工手续等各项筹备工作,力争年内达到项目开工条件. 第一季度谋划全年重点工作,重点加强与中关村海淀园建立交流互访通道,推进在谈项目进程;

第二季度加强对外交流活动,进一步与京津科学院所、行业联盟建立外联渠道.深化与北科院合作,持续推动京河研究院,北京科学技术研究院高新技术产业园项目取得实质性进展.第三季度持续推动招商引资和项目建设,搭建两个以上外联渠道.全力推动中关村海淀园秦皇岛分园做大做强.

二、实现年度发展规划目标的保障措施 挖信息,占领信息制高点 重点捕捉、搜集、筛选项目信息,建立项目库.第一时间了解前沿动态信息,特别关注省内各地竞争举措等资讯,加工、提炼、形成有价值的信息,利用《外协专报》、网站等载体推介,为领导决策和招商引资服务. 趟路子,打通内引外联渠道 谋划制定与海淀园合作一揽子计划,搭建起与中关村合作的常态化组织架构和工作机制,全面有序开展对接.以京河科学技术研究院、留创园等平台为抓手,点上突破,线上深耕,全面推进,形成合力. 搭台子,扩大对外交流合作 采取 请进来 走出去 双重模式,扩大对外交流,大力向外推介开发区,吸引各类考察团组来区实地考察,推动多层级互联互通,积极挖掘和拓展项目资源,让一切有利于发展的资源要素充分集聚,一切有利于发展的积极力量充分凝聚,提升区域品牌影响力. 建平台,力促分园做大、做强 2018年,中关村海淀园秦皇岛分园建设重点做好 成规模 上层次 两篇文章. 成规模 ,即抓存量,做大做强现有企业.深耕中科院成果转化基地、北京市科学技术研究院高新技术产业园、 E谷 创想空间、北京留学人员创业园秦皇岛分园4大载体和平台,确保平台持续发力,促进项目落地,打造引领发展的强劲引擎.了解分园企业发展现状,靶向施策,跟踪服务,让企业引得进、留得住、发展得好. 上层次 ,即扩增量,招大引强.深化院地合作,打造科技创新 龙头 项目. 抓项目,形成新的经济 引爆点 抓紧推进京河科学技术研究院、北科院高新技术产业园合作事宜;